导致Oracle裁员的原因有哪些?

近期各大企业裁员事件不断,但本次Oracle裁员却引发外界一片唏嘘,被认为是Oracle为错过时代大潮埋单。Oracle本次裁员首批就裁去就约900余人,占CDC约1600的大半。第二批裁员或将在7月进行,深圳、南京、苏州、上海等地的CDC员工或面临一对一面谈。世界百强企业、第二大独立软件公司是怎么沦落到岌岌可危裁员自救的地步的?

我认为有以下原因:无法适应市场的流转而被迫转型,同时再加上人才外流,更是雪上加霜。2016年两位Oracle中国区高管加入阿里云,包括原Oracle全球副总裁兼大中华区技术总经理喻思成,原Oracle产品战略部高级总监刘松。在Oracle工作了24年的老员工、Oracle云部门副总裁阿密特·泽弗瑞(Amit Zavery)紧随库里安,在3月离职,就任谷歌云工程副总裁,领导Apigee团队。

2018年第四季度,以价值投资和长期持有股票闻名的“股神”沃伦·巴菲特清仓了其持有的21亿美元的Oracle股票。

以上种种,皆出于对Oracle的云转型丧失了信心。

但此时的Oracle转型为时已晚,云市场中也难翻身,Oracle的产品以“严谨、安全、高速、稳定”在行业内著称,但Oracle的企业文化应把“高速”换成“佛系”,被人们视为硅谷的“养老公司”。云计算兴起,Oracle不为所动,曾明确表示要晚些加入云,没料想后患无穷。曾经的业界主宰者如今变得窘迫又被动。市场调研机构IDC发布的《中国公有云服务市场(2018下半年)跟踪》报告显示, 2018下半年中国公有云服务整体市场规模超40亿美金,其中IaaS市场增速再创新高,同比增长88.4%,PaaS市场增速更是高达124.3%。另一份报告则提到,在2018年,中国SaaS市场增速是传统应用软件市场的8倍。

近几年Oracle也并非“不思进取”,曾两次试图通过收购弥补云计算的短板。再回到Oracle中国区大裁员事件本身,原因又不单是为发展云计算让位。因为连云计算的研发部也遭遇了裁员。尽管Oracle的调整是全球性的,但在其它地区的幅度和力度远没有在中国大。这又是为何?

OracleCEO拉里·埃里森(Larry Ellison)去年受访时宣扬中国威胁论,称美国“民主资本主义制度”能在与中国的竞争中取胜,不能“让中国培养出比我们更多的工程师”,“我们不希望看到自己成了第二名。”老板如此“爱国”,本次大裁中国区也是情理之中了。

回顾以往,在中国发展遇阻的外企大多都患有“外企综合征”,对中国不轻易放权,不愿意投放核心技术,还不愿意本土化。换言之,有想赚中国人的钱又放不下身段之嫌。怎知如此高傲不会被中国市场淘汰?

而与之相反的是,作为全球第一的开源云ERP厂商比利时Odoo为了尽早发掘中国云市场这块蛋糕,早在去年的时候就与浪潮携手研发了国内首款开源云ERP——PS Cloud,这款开源云ERP以助力企业成长为使命,为chengz型企业提供一站式解决方案和一体化开发平台。

http://club.mypscloud.com/forum.php

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