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第「151」篇原创,产品经理程序员,职场、架构、产品、商业、管理、认知、提升赚钱能力请关注军哥。
见字如面,我是军哥。
这几天有多位读者咨询我职业规划问题,我想着要么就写一篇吧。
或许这些经验可以帮到正在迷茫的你。
1.一线城市 VS 二、三线城市
这个问题通常发生在刚毕业或者回国的朋友身上。
对于从事互联网相关职业的朋友们,如果你的性格不喜欢稳定,愿意挑战自己(换句话说,因为穷)。我建议你去大城市看看,因为互联网头部公司都在大城市,对于职场小白来说,可以进到一家大公司相当于有了一个好的背书(就相当于上了211,985学校一样)。
去了大城市你会发现,你每月赚的工资,除去房租、吃喝交通费,其实剩下也没几个钱了,这就逼迫你更加努力的工作。我依稀记得我工作6年,搬了7次家才买了第一套上海的房子,当时那是举我和老婆两家人之全力呀。
如果你喜欢稳定的生活,或者家里经济条件还算可以(换句话说,不那么穷),我建议你去直接去二、三线城市。
另外,说一个事实,每年有很多人来到北上广等一线城市,也有一部分离开,究其原因吧,无非是厌倦了大城市的节奏快、压力大,或无法落户(关系到子女教育)等问题逃离。
毕竟北上广不相信眼泪,他只相信强者和可以适应下来的人,我有10多位2005年同来到上海的同学,目前已经有一大半回老家或者省会城市了。
2.大公司 VS 中小公司
当我们去一线城市后,对于那些211/985的学霸们找一个大公司,其实并不是那么难。
而对于一般本科毕业的朋友们,去大公司可不是那么简单的事。为此,我们的路径是先去一些中小公司踏踏实实做事熬几年,等到我们专业能力得到一定锻炼之后,我们再迂回去大公司。
我就是采用这种战术从小公司螺旋上升到大公司(比如饿了么、贝壳)。
那么问题来了,在大公司或者中小公司到底有什么区别?
1、大公司有相对完善的晋升体系和不错的薪资待遇,并且相对中小公司稳定。
2、大公司技术专业度和流程完整、牛人也众多,小公司更需要全才但不需要那么专业,因为业务体量并没那么大。
3、大公司派系、山头、人际关系相对于小公司更加复杂些。
除此之外,还有很多区别,有经验的朋友欢迎留言区补充哈。
3.技术 VS 管理
这里的技术是指程序员或者产品经理基层人群,他们主要的工作是执行。
而管理是指——第一、定方向,第二、带领团队,第三、拿到结果。
干纯技术就是天天和事打交道,写代码写PRD,看什么技术流行就学什么,搞定各种技术难题各种竞品行业分享,对于刚入行那几年这事干的还挺有意思的,但是毫不客气的说,这工作让我们跟人打交道的能力逐渐退化。
诚然,对于普通人来说,我们刚入职场前5年左右通常是绝对的执行者,但是随着我们的技术专业度越来越强,有一部分人会散发出一些特质,那么哪些特质是一个初级管理者应该有的呢?
要判断我们是否适合从技术转管理的特质,我有三点思考与你分享:
1、你得擅于处理冲突:比如你下属突然离职了,之前计划好的工作怎么办?比如产品经理突然提了一个紧急需求,可是我们的项目已经进入开发阶段了,你怎么处理?等等这些冲突,对于问题1需要我们的岗位有AB角色,对于问题2研发和产品沟通若有紧急需求的处理规则,那么这些问题都迎刃而解,但是对于不太适合转管理的朋友们,这些事让他们焦虑不堪,寝食难安。
2、你喜欢和人沟通:作为一位管理者,你得至少花 30% 的时间在沟通上,比如关键技术方案确定,和产品经理沟通近期规划,和下属一对一沟通等等,这些沟通的本质都是搞定下属和合作方,最终为了更好做事。
3、你有独立搞定事的能力:成为一个管理者之后,并不等于我们要丢弃掉之前的专业能力,我们还是需要偶尔写写代码写写 PRD,并不能沦为只会写PPT,保持手熟,还得保持对最新的技术 or 行业有敏锐嗅觉。
综上,有的人适合做技术,有的人适合干管理,然而成为一位好的管理者其实挺不容易,得操心人还得操心事,成绩都是团队的,出了问题锅得自己背上,并且没有兵的时候还得自己上。
当然,给予的薪酬回报也更高,这或许是——有多少付出有多少回报最完美的诠释吧。
写在最后
以上,是今天讨论主题的全部。
我从三个角度提炼和总结,互联网从业者职业规划一些具体操作思路,我相信今天的文章对你一定有价值!
当然,我的文章不可能涵盖所有的可能性,若你职业规划方面的困扰,也欢迎加我微信,说出你的故事!
由于微信推送机制变化,为了避免看不到我的文章推送,请各位读者朋友星标一下我,谢谢!
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