我从普通程序员到成为大厂总监,就靠这三个绝招!

见字如面,我是军哥!

我从一名小厂的普通程序员到成为一名大厂总监,这其中花了 10 年,另外我朋友圈技术总监/CTO云集,通过和他们沟通和交流,我提炼了如下三招,都是经验和踩坑所得,非常有参考价值~

这三招环环相扣,请注意循序渐进哈。

1、思维方式不同

程序员的思考方式基本靠经验或者自己见过的,也就是常见的归纳法,简称先看见再相信,所以他们大多数很固执,而大佬对于不熟悉的领域或者技术难题则用演绎法,就是先大胆预测一个结论然后小心验证,简称为先相信再看见,很明显后者适用的范围更广可以处理更多的难题。

一句话总结,老的方法永远解决不了新的问题。

另外,大佬的思维方式是开放的,如果别人和自己有不同的意见,他会客观的反思一下是不是自己错了,而普通程序员的思维方式则完全是封闭的,只要别人和自己理解/认知不一样,就一顿怼,完全不苟同,拍桌子走人~

2、学习方法不同

程序员非常喜欢学习,比如看书,刷 B 站,看各种学习视频忙得不亦乐乎等,但是这都是非常低层次的学习方法。

而技术大佬使用的方法是相对高层次的方法,他们学完新知识之后即刻输出,接着把这些知识手把手教给身边人,这身边人必然会有很多疑惑,他正好可以通过解决这些疑惑补上知识盲区,从而彻底学会知识并运用知识,这又叫做费曼学习法

看起来,好像挺简单的,但是当你输出/分享的时候,你就会感觉非常难受了,这其中需要先自己搞清楚,然后清晰表达出来,不过这真是学会知识的不二法门。

3、对时间的理解迥异

80% 程序员也知道通过重要/紧急四象限管理自己的时间,但是他不知道时间管理的本质并不是时间,因为时间就像一股洪流,从高处往低处飞速前进,一去不复返并不会做任何停留。

确切的说,时间管理本质是目标管理,所以大佬对那些和目标没有关系的事根本不会做,并且大佬还擅于根据「自身优势」定目标,拿结果,再复盘,再定更大目标,所以他们一直在做「螺旋形」上升,而普通程序员连目标都是模糊的,那么当然一直呆在原地不动或者进步极其缓慢了。

举一个例子,你问一个你身边的程序员, 5 年后你成为什么样的人,他大概率说不上来,然后冷不丁说一句,我想等年纪大了就做管理去(其实说实话,管理比做程序员难多了,还不一定你有机会)。

以上三招,我一直在使用,也是我在职场成长之快,做事效率之高的秘诀,供你参考~

最后,如果你若连未来的职业目标都不清晰或者目标明确了不知道怎么做,明天晚上 9 点我直播一场主题为《如何快速成为一名技术专家?方法论和实战总结》的直播,适合目前专业能力在 P4/P5/P6/P7 的「后端程序员/大数据/前端程序员」等朋友们,点击下方预约不要错过哈~

「关于作者:军哥,前饿了么、贝壳技术总监,目前是一名自由职业者兼公司顾问,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),朋友圈做个点头之交!

另外军哥写了一些,关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构,OKR干货,技术管理等电子书资料,公号后台回复 “9”获取,不谢。」

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