见字如面，我是军哥！
最近有多位读者朋友，加我微信，说自己成长缓慢，很是郁闷，想请教个人如何高速成长？我觉得这个问题很好，也很普遍，于是写一篇一起回复下，希望对有价值。
我觉得无论是程序员还是产品经理，本质都是脑力工作者，我认为要想快速成长，核心在于以下五个关键点（特别是最后一个）：
1、你首先得是一个靠谱的人
我们首先来聊聊靠谱这个词，什么叫靠谱？我认为，做事可以闭环，和他人合作考虑他人感受，考虑双赢的人才是靠谱的基本动作。
如何理解闭环？比如领导安排一件事哪怕事情再小，做到心中有计划、制定时间内完成执行动作、遇到问题及时反馈就是最基本的闭环。然而，现实工作中，很多人并没有。
另外，我接触太多人，遇到和他人合作意见不统一时就喜欢怼人，而不是思考对方为什么这么想？他的底层逻辑是什么？我们有没有更好的方法去和他达成共识，实现双赢。
做到以上两点，我认为你达到一个靠谱的人基本条件了。
2、定一个清晰的目标
我接触过很多人，没有明确目标的人太多了，整天就是个工具人，领导说什么就干什么。
还有一些朋友，有清晰的目标，比如他想三年后成为一名 P7，我认为都是非常不错的。不过你得非常清楚你现在具备什么能力，而 P7 应该具备什么能力，建议你看看这篇《阿里 P7 到底该具备什么样的能力？》。了解两者之间的差异，才能有正确的方向。
不过接下来，要思考的是如何找到最优的途径到达，这是关键。每个人可能不一样，但是请结合实际场景做出选择并坚持不懈的努力。
3、找到一家快速发展的公司
很多人都想进 BAT，TMD 大公司，这些公司是不错，但是进的门框也高。我认为大家可以选择一些快速发展的公司，他们的招聘条件因为业务扩张标准会降低，比如我在当时 1 号店、饿了么就是快速发展公司，这样的公司发展快，机会也多。而这类公司至少要具备以下条件：
a、至少 B 轮融资以上。
b、CEO 或者技术一把手，有非常好的背景，如果创业失败多次那就更好了，因为第一次创业失败率较高。
c、你的岗位是核心岗位或者未来可以挑大梁，否则也是浪费时间。
如果，你还吃不准，可以私信我沟通。
4、愿意指出你的问题，带你一起成长的领导
人有一个非常大的问题，就是很难发现自身存在的问题，而且大部分时候是高估自己，就像军哥就认为自己很牛：）
事实上，工作上对我们影响最大的是我们的直属领导，如果一个领导老是 PUA 你，说这个问题这么简单，这个事我只要结果，而从来不和你说怎么做，也不告诉你过程是怎样，遇到这种领导你得想想后路啦。
诚然，好的领导是非常稀缺的，如果遇到愿意带你一起成长的，就请珍惜吧。以我的个人经验，好的领导是非常少的，所以我们的基本功很重要，遇到难题（技术或产品问题）要先独立思考，学会找更好的知识渠道，有很好的专业性朋友咨询这都很重要，还有就是数年如一日地坚持做如下第五点的事。
5、多做有复利的事
什么是复利？
就是未来的收益和投入呈指数增长而非线性。
那么什么又是复利的事呢？
比如读书、分享、演讲、写作、思考、沟通、演绎（抽象、横向迁移）等等（是不是你的领导或行业大牛都擅长这些）。而至于怎么判断是不是有复利的事呢？就看这个技能应用场景大不大即可。
所以，建议选择复利高的，可终身受用的，且每用一次，就变强一点的技能来投入时间，同时在学习、工作中不断地持续实践，提升自己。
以上五点，多牢记并实践。
各位，一起加油撒！
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