上海敏捷社区 | 携程敏捷总动员-OKR专场

转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）

关于我们

这里是携程技术中心PMO，我们会在这里分享项目管理心得和经验。

敏捷总动员是由携程技术管理中心发起的敏捷社区活动，致力于为广大敏捷爱好者提供高效的敏捷开发交流学习途径，在上海技术圈子内推广敏捷开发思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。

力争做上海最具影响力的敏捷社区！

努力成为上海最具影响力的PMO组织！

活动介绍

5月10日携程敏捷总动员-OKR专场活动，携程PMO团队邀请了来自Worktile和携程黄埔训练营的两位OKR专家，为现场的参会者带来了OKR在研发团队如何落地的精彩分享。

戳文末获取现场PPT

研发管理圣器

第一位分享嘉宾是来自WMC首席咨询顾问/管理合伙人，王晓萱。

晓萱老师以让人头疼的研发管理为开题，讲述了Agile、Devops、OKR在企业的正确落地姿势。

“KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。”在知识型工作中摈弃不够合理的KPI，应用促进理解、自发与协作的OKR，其实是在研发管理中回归本质，即从绩效考核转向绩效驱动。

当然，变革与文化的建立并非如此容易，需要很多适配的过程、体系、制度、方法等共同建立。比如建立职级、荣誉、360考核与项目奖惩关联的绩效管理体系，通过技术委员会、用户体验委员会、Polish Week等促进团队融合，其他还包括黑客马拉松、仪式感的打造、团建活动和分享培训等，以点成面，构成研发管理全景。

从OKR看世界

第二位分享嘉宾是来自携程黄埔训练营负责人，OKR教练，《大产品小团队》丛书的联合出品人杨春勤。

春勤老师以近期网上流行的话题996/ICU开题，以独特的视角从OKR看996。

春勤老师把OKR在携程的最佳实践原则，通过场景化故事的形式传播给现场的同学们。

互动

小伙伴们玩的好High，石头剪刀布！

抽奖

我们为讲师和参会者准备了丰富的礼品！Ctrip定制背包、猪年公仔，Trip潮款棒球帽，PMO订制敏捷估算扑克，人人有礼噢。

合影

最后的全员合影，大家是否在照片中找到了自己了呢^_^

资料下载

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对话框回复“5月”，即可免费下载。

 

沙龙回顾

2018.12 产品探索创新工作坊
2019.01 敏捷转型之路
2019.03 如何打造高绩效团队
 

活动预告

5.17 Atlassian 企业日（免费） 
5.18 AUG Meetup 上海站（免费）

 

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