年过40的前华为工程师，来面P7技术专家，你猜最后通过了吗？

候选人背景

---

性别：男

年龄：41

学校：西安某985本科+硕士

工作经历：华为、数字浙江、其他公司等。

应聘岗位：Android开发-P7技术专家

面试过程

---

首先候选人自我介绍。

候选人05年硕士毕业后进入华为，早年的华为还是以运营商相关的电信软硬件为主要业务。候选人简单说了从事的移动端短信彩信业务开发，java为主要语言。在华为大概6年时间。

之后离职去了一家小公司。在这家小公司从事高级开发和一定的架构设计工作。

最近的2份工作，介绍了在数字浙江里面的工作，算是架构师或者开发经理角色。

最近一份工作由于疫情原因，项目组缩减，出来看机会。

华为虽然是加分项，但是这段经历由于时间太久，而且使用的技术和当前互联网技术相差较大，所以面试时并不会作为考察重点。 最近的工作往往是考察重点。用到的技术，担任的职责和成果，都是让候选人可以脱颖而出的亮点。

我开始提问。

我一般会根据简历中的几份工作挑几个点问，再根据候选人回答情况深入询问。由于本人也是从ICT行业转到互联网，所以针对华为的工作经历聊一下当时的平台技术。很明显，候选人由于工作时间久远，已经不能很清楚回答在华为的工作内容。

然后是针对最近的数字浙江公司担任的工作职责和用到的技术询问。

候选人介绍了项目框架、用到的技术栈和自己的成果。

这里候选人回答的比较多，但是没有突出技术亮点，单纯的使用开源框架，是不能为自己的架构师身份增加亮点。

如果用到开源框架，可以说明针对开源框架的封装、定制、改造或者贡献，如果实在没有，也要说明在项目中为什么选择这个开源框架，以及使用这个开源框架对项目带来的提升。

下面是Android架构技术的提问，并由此发散。

项目中使用的缓存技术？

android 应用对内存是如何限制的?我们应该如何合理使用内存？

屏幕适配方式都有哪些？如何实现？

事件分发机制相关问题？

针对以上问题，候选人回答比较浅显，可见在实际工作中并没有深入理解和思考项目中技术难点。作为10年以上的架构师，要能够很清晰地知道自己项目的难点？使用什么方案解决最合