项目生命周期

本文整理自《PMBOOK》

 

 

项目生命周期是通常按顺序排列但有时又相互交叉的各项目阶段的集合。

项目生命周期的特征：项目的规模和复杂性各不相同，但不论其大小繁简，所有项目都呈现如下生命周期结构（如图）：

1、启动项目；2、组织与准备；3、执行项目工作；4、结束项目工作。

项目阶段：为有效完成某些重要的可交付成果，而在需要特别控制的位置将项目分界，就形成项目阶段。项目阶段的划分的数量和必要性以及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。但不论被划分成几个阶段，所有的项目阶段都具有以下共同特征：

1、当阶段为顺序排列时，阶段的结束就以作为阶段性可交付成果的工作产品的转移或移交为标志。

2、各阶段的工作重点不同，通常涉及不同的组织，需要不同的技能。

3、需要施加额外的控制，以成功实现各阶段的主要可交付成果或目标。