原则及方法论
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温蒂先生
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海~
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如何写好一份数据分析报告
数据分析师在日常工作中,对数据进行整理、分析提炼要点、并将分析过程与结果写成一份通俗易懂的报告是必不可少的,也是一个优秀运营、产品、人力、数据等职场人的必备技能,是支持决策的依托。数据分析报告是完成数据分析的最后一步,但是,对有的人来说,这也是最薄弱的环节,前期分析都进行非常好,但就是写不出条理清晰、逻辑缜密、易读且美观的数据报告。原创 2024-07-02 17:42:47 · 680 阅读 · 0 评论 -
数据分析师必备的8个思维框架
什么是框架性思维?它是由一个个的思维框架积累而来。本文介绍分析常用的几个思维框架。一些职位描述中会要求分析师有框架性思维,能够被考察的是思维框架,通过思维框架判断框架性思维能力。笔者查阅了多篇文章,定义思维框架为:思考问题的套路,本质是在不断发现问题分析问题解决问题的过程中沉淀的行之有效的方法论。不同行业、不同岗位思维框架不同,不同领域、不同学科思维框架不同。原创 2024-04-23 19:51:52 · 1143 阅读 · 0 评论 -
数据驱动决策的13种思维
举个简单的例子:我们发现全国客户数量下降了,我们从地区和客户年龄层级两个维度先进行观察,发现各个年龄段的客户都下降,而地区间有的下降有的升高,那我们就按地区来拆分第一个逻辑树节点,拆分到大区后,发现各省间的差别是显著的,那就继续拆分到城市,最终发现是浙江省杭州市大量客户且涵盖各个年龄段,被竞争对手的一波推广活动转化走了。简单来说,在数据分析的过程中,我们需要经常去寻找事情间的平衡关系,且平衡关系往往是关乎企业运转的大问题,如市场的供需关系,薪资与效率关系,工作时长与错误率的关系等等。所谓上卷就是反过来。原创 2024-04-23 19:45:44 · 719 阅读 · 0 评论 -
数据分析专家能力模型
二是如何更有趣的沟通。懂分析也分为三个层级,最高的等级是懂的如何进行系统性全面性的思考,麦肯锡有一个很有名的MECE原则,便是提倡建立一个“相互独立,完全穷尽”的思考框架,能够用逻辑树,对核心问题进行解构,排序优先顺序,并针对核心议题进行分析和建议。如果一个数据分析师的技术能力达到了第三层境界,那么对他来说,不仅仅可以成为一名数据分析专家,未来多了很多职业发展的可能,可以往数据架构,数据治理,数据产品,数字化负责人等岗位走,当然也可以考虑很多企业行业,甚至咨询公司,金融企业相关的数据管理岗位。原创 2024-04-23 16:30:46 · 954 阅读 · 0 评论 -
指标体系概述
这个之前的指标体系文章里反复强调了,写文章的时候会为了吸引眼球,标题写XXX行业指标体系大全,虽然给大家整理指标体系的时候尽量概括多个业务场景,指标列的很详细,但是不同的公司,业务复杂不一样,没有一套指标系统是能够通用的,只有和业务最贴切的才是最好用的。汇总方式是指用哪些方法衡量,是统计汇总数据的方式。先抓住公司当前阶段的“第一关键指标”,然后再把这个指标拆解到各部门,形成各部门的“第一关键指标”,也就是我们说的OKR,或者是KPI,然后再根据各部门的业务,基于这个第一关键指标思考应该关注哪些细化的指标。原创 2024-04-23 16:01:25 · 560 阅读 · 0 评论 -
指标体系的搭建方法
比方:衡量一个门店经营的状况,一个门店月净利润20万元,刚看这个指标感觉这个店盈利不少,发展应该不错,但是再一看前两个月的净利润,发现前两个月的净利润都是40万以上,增加了这一个指标,我们就发现了这个店的经营状况可能存在问题了。总之,关于指标体系的搭建可以先模仿再优化,重点是解决业务问题,我整理的一些特定业务场景的指标体系,可以先模仿套用,再根据业务形态加以调整,快的话,2个小时一个指标体系即可搭建完成。搭建指标体系有什么用?因此,搭建系统的指标体系,才能全面衡量业务发展情况,促进业务有序增长。原创 2024-04-19 19:34:18 · 562 阅读 · 0 评论 -
优秀的分析报告遵循的原则
先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。架构清晰,主次分明一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望。结论明确每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了它本身的意义,因为你本来就是要去寻原创 2022-02-22 14:57:02 · 194 阅读 · 0 评论