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RSS订阅原创 PMP-不同的项目经理领导方式
PMP项目管理中，项目经理可灵活运用多种领导力风格：放任型适用于专家团队自我管理；交易型适合目标明确的短期项目；服务型能提升团队凝聚力；变革型推动创新突破；魅力型塑造积极团队文化；交互型促进协作沟通。不同项目阶段和团队特点需要匹配相应的领导风格，项目经理应具备动态调整能力，以提升管理效能。
2025-05-27 06:36:13
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原创 敏捷-第五章 敏捷团队与协作环境
1、PMP考试中SM或敏捷项目经理往往强调其负责使某件事得以正确落实。例如“干系人提出新需 求时，敏捷项目经理 应该将其纳入PBL相应 优先级的位置” ，它是 指敏捷项目经理有责 任确保新需求得以正 确处理——应该是去 找PO来具体承担这项 工作。注意：产品经理关注的相对更远期更宏大一些，产品负责人关注的 更近期更详细一些。小结：常见的信息发射源有：白板、电子白板、任务板、燃尽图、燃起图、累计流量图、故事地图、共享文件夹。2、敏捷项目经理具有比SM更高的职权，甚至可能领导 多个SM。至少在项目开始这么做。
2025-05-22 08:31:18
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原创 敏捷-第四章 敏捷Scrum基础
敏捷方法的核心由Scrum、看板和极限编程（XP）三种方法组成。Scrum是最受欢迎的敏捷框架，强调经验主义和精益思维，其三大支柱是透明、检视和适应。Scrum框架包括三个角色（产品负责人、Scrum主管、开发团队）、三个工件和五个事件/会议/仪式。看板通过可视化消除浪费，改进工作流和提高产量。XP则注重客户需求和协作，以提高客户满意度。敏捷团队践行五大价值观（专注、承诺、开放、尊重、勇气）时，Scrum的三大支柱得以实现，构建团队信任。
2025-05-22 08:25:54
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原创 敏捷-第三章 精益开发7原则
精益思想（ Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势， 曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽车工业重心已向日本倾斜。o 以丰田的大野耐一等人为代表的精益生产的创始者们，在不断探索以福特为代表的美 国大量生产方式之后，找到了一套适合日本国情的汽车生产方式：及时制生产、全面 质量管理、并行工程、充分协作的团队工作方式和集成的供应链关系管理，逐步创立 了独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的精益生
2025-05-22 08:25:04
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原创 PMP-第十二章 项目采购管理
本章知识重点:1. 项目采购管理的核心概念2. 合同类型3. 招标文件 & 采购工作说明书4. 投标人会议5. 索赔管理6. 采购审计
2025-05-16 14:28:40
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原创 PMP-第五章 项目范围管理
本章知识重点1. 范围管理的核心概念2. 范围管理计划 & 需求管理计划3. 收集需求的各种工具4. 需求文件 & 需求跟踪矩阵5. 项目范围说明书
2025-05-10 20:18:47
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原创 Oracle EBS AP发票被预付款核算创建会计科目时间超长
在客户职能部门的水电、通信和物业等费用统一管理或对接部门报销时，用户将所有费用分摊到各个末级部门，导致AP发票行数高达上千行。这引发了以下问题：1）用户过账时，创建会计科目的请求执行超过20小时未完成，只能手动取消；2）取消请求后，系统一直处于回滚状态；3）通过SQL脚本分析，发现预付发票核销分配行表记录数量庞大，单笔AP发票记录高达90多万条，类似发票共有5笔。
2025-05-08 23:21:12
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原创 PMP-第四章 项目整合管理(一）
本章知识重点1. 项目整合管理的定义2. 项目章程 & 启动会3. 头脑风暴 & 焦点小组 & 名义小组 & 德尔菲 & 引导4. 项目管理计划 & 开工会5. 工作绩效数据 & 工作绩效信息 & 工作绩效报告
2025-05-04 22:49:51
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原创 PMP-第八章 项目质量管理
1、六位质量管理大师的观点2、现代质量管理方法3、质量管理相关的扩展概念4、质量成本5、控制图的解读6、石质量控制七工具关系7、质量保证与质量控制的区别8、控制质量->确认范围
2025-05-01 08:38:29
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原创 PMP-第三章 项目经理的角色
本章知识重点:1. 项目经理的定义2. 项目经理 & 职能经理 & 发起人3. 项目经理的影响力范围4. 项目经理的能力要求与权力赋予
2025-05-01 07:27:20
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原创 PMP-第一章 引论
1、项目是为创建独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。2、项目的三大特征：PMI 将商业价值定义为从商业运作中获得的可量化净效益，包括全部的有形和无形价值。 在商业分析中，商业价值被视为回报，即以某种投入换取时间、资金、货物或无形 的回报。资源分配 、优先级排序项目集与项目组合小结: 主要搞清楚项目组合、项目集的区别 项目集关注项目之间的依赖关系、关联性； 项目集包含了多个项目; 项目组合关注资源分配的优先顺序，看看哪个项目优先级更高，就把资源给谁。项目组合包含了项目集、
2025-04-26 21:18:22
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原创 Oracle EBS COGS Recognition重复生成(一借一贷)
由于2月份重新打开PAC成本期，加上用户重新运行月结1-3步骤，而本身程序有Bug（BUG 12414629 - DUPLICATE COGS EVENTS, ONE WITH CURRENT MONTH DATE AND THE OTHER WITH FUTURE MONTH）。导致重复生成销货成本确认。
2025-04-20 20:51:33
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原创 Oracle EBS AP发票创建会计科目数据修复
查看会计事件显示如：事件分类为“预付款核销”和事件类型为“已核销的预付款”均未过账。通过如下SQL脚本，找出所有未生成会计分录的会事件记录。4、发票分配行所有记录的GL日期均在打开会计期间中
2025-02-11 08:33:49
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原创 Oracle EBS FA资产折旧生成GL日记账分录为全部零原因
2025-01-31入账日期，创建一笔折旧GL日记账，因为，在后面做一次资产调整，所以，生成分录借贷金额均为零。资产折旧查看会计科目的分录全部有金额，而它抛到GL总账的折旧日记账所有分录行借贷金额为0；》问题类似，存在修改资产相关数据，系统自动生成回滚折旧分录，刚好一正一负抵消为零。
2025-02-11 08:32:10
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原创 Oracle EBS GL定期盘存WIP日记账无法过账数据修复
用户反映来源为“定期盘存”和类别为“WIP”的日记账无法过账，标准日记账的界面上的过账按钮灰色不可用。但是，在超级用户职责下，该日记账又可以过账，细心检查发现该业务实体下有二个公司段值15100和14000。或者执行如下SQL脚本，若查找到记录，则表示日记账无权限审批。若输出值为B，则表示有权限过账，若输出为R，则表示无权过账。Path： WIP -> 设置-> WIP 工单类型，如下。根据分录题头ID和行ID更新相应的会计账户ID修复数据。由于历史工单的工单类型会计账户设置错误导致。
2025-01-14 21:24:18
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原创 Oracle EBS FA 如何打开关闭的资产会计期间？
用户“运行折旧”，误勾选为“关闭期间”，还有一部分资产还需要操作报废和调整，希望后台打开关闭的资产会计期。
2024-12-08 11:39:32
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原创 Oracle EBS PAC 如何复修非标任务单生产生非常大的PAC成本？
PAC成本期间成本计算时，若存在非标准工单发材和完工，则参与PAC期间平均成本计算返工发放为负数，而标准功能把负数当作差异，它也被作为上一层资源成本。当期初数量小于返工负组件发放数量的绝对值时，就会造成PAC成本增大。由于该物料没有期初数量，无法通过“更新定期成本”指定“新期本成本”和“库存值更新”更新成本期PAC成本。
2024-12-08 11:15:37
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原创 如何在Oracle应用中使用BI PUBLISHER API将RTF转换为XSL-FO
甲骨文公司为我们提供了一套BI Publisher Java类库，用于执行各种BI Publisher功能，如将RTF转换为XSL-FO、从XSL-FO和XML生成PDF输出等。在此篇文章中，我们将使用标准的Oracle BI Publisher API（基于Java）将RTF文件转换为XSL-FO文件。
2024-11-10 21:41:41
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原创 Oracle EBS AP预付款行分配行剩余预付金额数据修复
英文：You may not cancel this prepayment. See the Oracle Payables User’s Guide or online help.英文：APP-SQLAP-10117: You cannot delete a prepayment that has been applied to an invoice(s).中文：APP-SQLAP-10117: 您无法删除已核销至发票的预付款。请撤消所有预付款核销，撤消已付预付款的付款单据，然后删除预付款。
2024-09-11 07:16:42
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原创 Oracle EBS 如何处理MMT表错误-WIP 实体未定义或不具有期间余额项
错误说明：WIP 实体未定义或不具有期间余额项。（The wip entity is either not defined or does not have a period balance entry）由于工单的创建日期为4月份，工单的余额表记录的期间是4月份，而3月份工单余额表中没有记录。公司将上一个新的库存组织，有一部分测试的工单创建日期在4月份，而工单的发放日期、发料事务处理日期和完工事务处理日期均在3月份。1、关闭3月份库存会计期，待定事务处理存在未计成本物料/WMS。成本类型： PAC成本。
2024-07-27 15:29:14
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原创 Oracle EBS PO采购订单预审批状态处理
PO采购订单取于预审批状态无法审批完成，提示错误：po.plsql.PO_DOCUMENT_ACTION_AUTH.approve:90:archive_po not successful - po.plsql.PO_DOCUMENT_ACTION_PVT.do_action:110:unexpected error in action call
2024-06-29 16:46:44
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原创 Oracle EBS AP发票创建会计科目错误:子分类帐日记帐分录未按输入币种进行平衡
原来该业务实体的本位币为USD，本案的AP发票币种为CNY，当0.03 * 当天汇率 四舍五入以后为0.00时，记账的借贷为零就不会生成分录。导致分录输入借贷与不平而不能创建会计科目。检查AP发票的子分类账的分录明细数据，发现AP发票行与如下查出来的结果有差异，而刚好相差0.03。但是，历史AP发票也存在发票价差IPV的损益类科目，官方提示相关设置基本上可以排除。需要取消金额 * 当天汇率四舍五入以后为0.00的记录行，然后重新创建会计科目。
2024-06-08 07:26:01
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Oracle EBS JSP实现QRCode二维条码
2018-06-09
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