http://www.pmtoo.com/opinion/2013/0917/3620.html
产品经理 需要对产品的品质和用户体验负有不可推卸的责任,除了要做原型设计和管好进度之外,如何跟客户沟通,获得客户需求反馈和修改意见也是产品经理的头等大事。
1.项目刚开始时产品经理一定要贴身跟踪客户的使用情况,与客户交流使用感受,常规性问题要及时处理,并解答客户使用中的个各种为题,了解各种功能的需要程度和如何改进。
2.当获得一定用户量时,就需要通过使用数据来优化系统。
手机作为一种联系工具,天然决定了移动互联网的主要服务对象是人群而非个人。移动互联网产品经理的主要任务是服务人群,主要工作是研究人类群落的行为模式。用产品为人群提供服务,并且要预判人群卷入之后行为模式的变化。
产品应该服务于未来。先于人众接触新技术新知识,并把这种认知转化为产品,利用产品提供现代人类社会中的各种人群。尽一切可能,降低学习成本,利用人类的本能设计产品,使得人群得以顺利“滑入”新的产品使用场景。
(1)有趣高于功能。产品必须有趣,必须Cool,才可能形成传播和口碑。
(2)功能高于交互。明确的功能满足明确的需求,用户不会在意炫酷交互效果。
(3)交互高于UI。便捷、快速的交互设计为先,围绕具体功能实现UI,而非有优质UI方案为此专门设立一个功能。