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原创 研发管理:与员工一对一交流的执行与反思
一对一交流的想法来源两篇文章:《与员工一对一交流:企业经营必行之道》,《你知道我今天为什么来公司上班吗?》。重要性这里不再赘述。认为不重要的可以使用这样的逻辑思考:1、 你是否想让你的直接领导找你沟通,并且说出你的真实想法?2、 想怎么样被管理,就怎么样管理别人。 按照这两篇文章的思路,我进行了一次员工的面谈,这里总结一下其中的经验。 具体操作首先,这次面谈是由我一个人来完成的,面谈的对象包括
2013-04-26 09:03:17 5367 10
:The C Programming Language 中文版
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The C Programming Language 中文版
2009-11-07
空空如也
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