我们有些传统企业很郁闷,为什么自己的企业难以做大,却越做越难?
因为,世界变了,商业的天变了,而你却不想改变,不愿改变。你还秉承旧道,一门心思光大门楣是不可能的。从根本上说,传统营销的套路,是没法在互联网打造品牌,做大企业的。你必须开创新的商业模式,创造新的生意套路。
儿时的巷子永远少不了卖烧饼卖油条的叫卖声,就如现在的朋友圈里,永远少不了代购卖货贴膜的,一个时代有着一个时代不同的生意法则,所谓的商业模式,实际解读起来很简单,就是在研究如何赚到钱。
互联网是个虚拟的空间,传统商业很多打造品牌的实打实的招数完全用不上。你使劲吆喝清仓大甩卖、跳楼价大促销,顾客完全不会搭理你。
所以在互联网时代,我们不再赞同薄利多销,通过产品赚差价来盈利。我们强调,释放社交红利,连接改变生意。互联网时代下广泛的连接创新,正在给我们的生活带来越来越多的惊喜变化,而企业正是在这种惊喜的连接中铸就一个又一个互联网奇迹。比如说连接了打车服务需求者和服务提供者的滴滴优步,比如说连接了投资者和被投资者的蚂蚁金服。
互联网时代,连接是一种战略思维,一种商业操作,一个时代标志,一把开启新商业奥秘的钥匙。“以人为中心”是互联网连接时代的创新根本,“人”开始比“信息”重要。一个例子是,书开始免费(网络小说),但是作者的名气越来越值钱,甚至有商家来买断。
经营人群比卖货重要。以前我们用产品主导市场,把品牌的外在搞得高端大气上档次,吸引客户到店里购买,这套已经行不通了,简单卖商品的时代已经过去。现在顾客不仅需要线下体验,还需要线上连接。我认可你,信任你,我才会向你买东西。
五星控股集团董事长汪建国说,围绕顾客价值创造是最重要的。孩子王把卖场当做平台,不是简单地把商品拿过来卖给顾客,而是围绕顾客的需求提供方案。
据悉,通过这套模式让孩子王从2009年到现在为止开了90多家店,每个老店到现在保持平均50%的增长,第一家店去年做到2.2亿,今年于今3亿。孩子王把所有的妈妈客户分解给所有员工,每个员工都有自己的粉丝,好到什么程度呢?打破了空间、时间的概念,这就是互联网的精髓,门店虽然关了,不需要租金、水电费了,但是,孩子王的生意一直没有停,员工回家以后,他的生意不仅仅他自己做,他的朋友也可以做。员工跳出营业员概念,转到真正从顾客出发。
最后,淘汰你的不是互联网,而是你不会用互联网。“互联网+ ”时代下,商家应当转变经营思维,用心经营顾客;依靠大数据,掌握消费者需求。