2008年的4月,愚人节的那天我终结了走与留的踌躇。我认为我得到了我所想要的,但接下来,我却看到了更多我所不愿意看到的,我认为我错了。愚人节的决定,也许同样是个愚弄自己的决定。
那个时候,有人要带我走。老婆给了我一个明智的选择:走,不如留下,留下不如另谋出路。已经结婚的我,有太多太多的责任,我不能轻易尝试什么,也不能轻易放弃什么。更多人认为我老了,已经沉溺在这家即将腐臭的公司里,不愿意动了。这只能说明,大多数人还不了解我。在公司里,我算是一个老人,算起来时间比副总裁来公司的时间还要早,公司这么些年经历了什么,事到如今大家都在想什么,公司会怎样,我大体都能明了。留下,只是更好的保全自己。
2008年5月,地震突如其来,晃动着每一片土地,同样晃动着公司的根基。
敏感数据泄露。无聊的人,出于无聊的目的把公司的敏感数据暴露在网上。
抗灾捐款,暂停一切盈利活动。那些日子,我们捐钱,不再为产品打广告,公司收入全部作为捐款,产品用户数开始下滑。
2008年6月,服务器频繁宕机。应用服务器不堪重负,数据库服务器超载运营,报表数据延时加剧。
2008年7月,奥运封网前奏。奥运期间,禁止一切机房开放。为了赶在奥运前夕稳定服务器,我们连着几天加班。完全不知道每一天是周几。数据库扩容,硬件升级。我们赶在奥运前完成了服务器的升级工作,但却因为之前服务器宕机扣掉了当月绩效。本该奖励的部分反倒成了惩罚的项目。
2008年8月,奥运如期而至。用户数、产品盈利却没有因此而提高,反而大受打击。奥运期间禁止一切与奥运相关的活动外,由于Wap代计费的限制,一大批SP公司倒下,犹如食物链的关系一般,依赖SP的各大中小公司相继倒下。公司不念旧情,一面保证公司盈利出现问题但不会因此降低员工的收入,一面大量裁员。接到通知的时候,我实在不知道该说什么。一名手下送到兄弟公司,两名刚来不到一年的手下一同被裁掉,我手里只剩下一个人。两个人却要干原来五个人做的工作。更气愤的是,因为裁人找不到更好的说辞,尽然给我的DBA扣上数据泄露的帽子,另一个则说是svn代码不提交,上线代码存在严重BUG。真是岂有此理,我的DBA天天为了不影响白天服务器运营速度,晚上时常半夜起来手动做数据分析,我的程序员个个代码写的规范,极少存在bug。说这样的话来诬蔑我的手下,岂不是明显在说我?
2008年9月,公司同事相继离去。有的是和我前后脚来公司的,有的是原公司的老臣。熟悉的面孔越来越少,中午一起排队热饭的场景霎时间不复存在。
公司到底到底有什么样的理由可以让我留下来?
工资?吃饭是第一位的,如果薪水不足以维持我的生活,我只能选择离开。
空间?如果薪水仅能维持我的生活,却有无限的发展空间,我乐意继续奋斗下去。好比当初来到这里。
那么,现在我拥有什么?没有一项是符合的。因此,我有必要重新考虑。
工作久了,人往往忘记了我们是为什么要工作。难道仅仅为了一口饭吃吗?
如果我们只剩下挣钱的欲望,而无激情可言。我们只能算是一部高密机器。
我需要重获激情,我需要重新定位。
我热爱技术,即便我做项目经理已经很多年,我仍然是一个技术狂热爱好者。我愿意为了锤炼我的技术,敢于放弃经理这个光鲜的头衔。
2008年11月,离开。我找到了一块适合我的落脚地。同属一个行业,同样的小圈子。
公司念我是个老人,一切交接手续办得都很顺利,转眼,我和这个处了三年左右的公司划上了句号。
那天的散伙饭我吃得很高兴。20多号人,开了两桌还有点坐不下。我很少请人吃饭,很少和这么多人一起吃饭,尤其是大家为了给我送行。很舍不得,舍不得这些熟悉的面孔,舍不得开玩笑的伙伴。但是我必须走,终结自己的低潮,终结漫无目的的日子,给自己一个新的起点。
同月,来到新公司。几多期望,几多失望。公司,大多相似,各有优势,也都有劣势。我终于明了,一家IT公司的成功不单单依靠技术。即便技术再烂,也能做出来成功的项目——为公司盈利的项目。
调整、冷静、忙碌、思索、总结、协调、适应、平息。逐渐,我找到了自己的位置。
我需要了解技术以外种种工作,大势所趋。
这里一样有来来往往,手下送走了,迎来了面孔熟悉的新同事。手里不单单只有一个项目,不单单只跟有数的几个人打交道,更加交叉的工作、交流、协调,开会、加班,我找到了自己的现在的定位。
内心深处,我依旧热爱技术。经手的项目几乎都被我重构,平时的日子里偶尔编码作为一种休息。Sun的坠落让我心伤,Java&MySQL前途未卜让我忧心重重。
时机尚未成熟,一切还都太早!
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