记录杭州大厂面试(二)

1. 你可以简单介绍一下你自己吗,包括你的专业背景、工作经验和专长?

2. 你能介绍一下你以前进行过的某个软件测试项目吗?包括你的角色、项目的背景、你的具体贡献,以及最后达到的结果。

3. 在测试时,你是如何确定优先级的?你是如何决定哪些部分需要首先进行测试的?

前一个面试记录问了相同问题,不在赘述

4. 能说一说你在创新测试过程或改善测试效率方面的经验吗?

测试效率应该划分为二部分,一部分是沟通效率,另外一部分是测试过程的效率
优化沟通效率:增加团队(测试和开发以及产品,测试内部)交流的频率和质量,例如会议、团建、下午茶等
测试过程的效率:需求的理解(新员工入职考核或者测试用例评审)、测试左移、测试能力提升、bug记录和跟踪的规范、待办事宜的记录与执行、测试环境的日志备份、自动化测试以及CICD的引入、新测试工具的引入、
在这里插入图片描述

5. 在你的职业生涯中,你曾经遇到过一个特别棘手的软件bug吗?你是如何解决的?

6. 你如何保证在压力下保持测试的质量和效率?

7. 你有使用过哪些软件测试工具或框架?能否简单介绍一下你在这方面的经验?

8. 你是如何保证测试的全面性?

测试全面性:

  1. 需求理解与审查:首先,理解和分析测试需求对确保全面测试至关重要。通过充分理解需求,我可以确定应测试的功能和特性。
  2. 制定测试策略与计划:一旦需求得到充分理解,我将创建详细的测试策略和计划,包括了各种测试类型,如单元测试,集成测试,系统测试,性能测试,安全测试,用户验收测试等。
  3. 测试用例设计:为了保证测试的全面性,我将设计足够数量且涵盖各种可能性的测试用例。关注的重点不仅包括主流程或正向场景,还包括边缘和异常情况。
  4. 使用适当的测试技术:例如,可以使用黑箱测试,白箱测试,灰箱测试等方法来测试应用程序。可以使用等价类划分,边界值分析,决策表测试等技术来设计更加全面的测试用例。
  5. 执行和监控测试进度:制定并执行测试计划,期间采用测试工具和自动化提高测试效率,同时监控测试进度并根据实际情况调整。
  6. 回归测试:确保软件在修改后仍然能够正常运行,并且不会引入新的问题。
  7. 持续互动与沟通:与开发团队和产品团队持续互动,理解开发进度和产品变更,保证测试始终能适应软件的变化。
  8. 测试报告与复盘:在测试过程结束后,编写详尽的测试报告讲述测试的覆盖情况,发现的缺陷,以及那些已被解决的问题。在项目结束后进行反馈,总结和改进。

9.你用来编写测试计划的策略是什么?

  1. 引言: 这是测试计划的开头,描述了测试计划的概述,并可能包含目的、范围、假设和依赖性。
  2. 测试目标: 将可能表明软件应该满足哪些期望,如可靠性、安全性、兼容性等。
  3. 测试资源: 这部分包括测试需要的所有资源,包括硬件、软件、人力等。
  4. 测试范围: 决定哪些功能需要测试,哪些不需要。通常会创建一个详细的功能列表来帮助团队讨论和规划。
  5. 测试战略: 基于认知的效能,使用剖析方法,以定义在测试过程中将采用什么类型的测试(例如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等)。
  6. 测试环境: 描述软件测试环境的设定,包括硬件、其他支持软件等。
  7. 测试计划和调度: 对于每个测试阶段,应预测一个时间表,包括开始和结束日期,同时还应列出各个阶段的里程碑以及预计的完成日期。
  8. 风险与缓解: 在这个部分,可以列出可能的风险,如资源短缺,延迟交付等,并列出相应的解决方案。
  9. 测试收尾准则: 明确判断测试完成的标准,例如所有的用例被执行了,所有的重要缺陷被修复了等。
  10. 交付物: 对测试和评审中将创建的所有文档进行清单化。

10 .你用来编写测试用例的策略是什么?

1.了解和熟悉需求:为了制作有效的测试用例,你需要了解和熟悉产品、功能和需求。阅读项目文档,与开发人员和项目经理讨论,理解产品的预期功能和它应该如何工作。
2.测试用例设计:一旦你理解了需求,下一步就是设计测试用例。一个好的测试用例应该包含以下关键元素:案例ID,测试步骤,预期结果,实际结果和状态。
3.确定输入和输出:对于每个测试用例,确定输入和期望的输出。这将帮助你验证系统对特定输入的反应是否符合预期。
4.编写详细步骤:对于每个测试用例,编写详细的测试步骤。这些步骤应该足够明确,以便任何其他测试人员都可以按照这些步骤来执行测试。
5.包括正向和反向案例:你的测试用例集应该包括正例和反例。正例是基于正确的输入预期正确的输出,而反例是基于错误的输入预期错误的输出。
6.清晰明了:编写的测试用例应清晰,易于理解。避免使用模糊、尽可能使用直接和明白的语言。
7.复查并优化测试用例:最后一步是复查是否每个用例都能涵盖设定的条件,同时移除或者优化冗余的用例。

11. 你如何进行缺陷跟踪和管理?你使用过哪些工具?

前一个面试记录有这个问题,请看前一篇面试记录(一)

12. 请解释一下你对灰度测试、压力测试、功能测试和回归测试的理解,并举一些你进行过这些测试的实例。

13. 在一个团队中,你如何与开发人员和其他团队成员有效地进行沟通?

  1. 明确清晰的交流: 清楚地表达你的观点和必要的信息,尽量避免技术术语的混淆。
  2. 尊重团队成员:
    虽然你可能发现代码中的问题,但要记住,我们的目标是改进软件,而非指责人。
  3. 定期开会:
    定期进行开发和测试进度的会议可以保证所有人对项目的进度有共同的理解。在会议中,可以确立优先级,解决问题,并明确每个人的任务。
  4. 有效使用工具:
    利用诸如Jira,Bugzilla,ONES,禅道等工具,能更有效地跟踪和管理缺陷以及进度。这也可以减少误解和冲突。
  5. 持续学习和增进技术水平:
    越是了解软件开发过程,越能从开发人员的角度理解问题,进一步加深与他们的沟通。
  6. 良好的反馈机制:
    在发现问题或者提出建议时,要有明确的反馈机制,并在反馈中提供有价值的解决方案。

14. 可否谈谈你对自动化测试和手动测试的看法?在什么样的情况下会优先考虑使用哪一种?

自动化测试和手动测试都有各自的优点和挑战。选择哪种取决于项目的需求,时间约束,资源以及软件的复杂性和稳定性。
在这里插入图片描述

15. 你能描述一下在软件生命周期中,测试工程师的角色和责任吗?

详细说说软件测试工程师日常工作内容:需求评审、测试计划编写、测试用例设计、测试执行、问题记录和跟踪、功能测试、性能测试、以及各种质量改进的活动,代码评审等
责任:协调资源,汇报测试进度,保证产品质量

16. 你遇到过哪些常见的测试挑战,具体是如何克服的?

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