“商圈合伙人”让异业联盟无边界化，打造共赢生态圈

2020年，疫情之下，线上市场成为很多企业逆势增长的突破口。2021年，疫情仍未结束，数字化也仍然会是整个商业的主旋律。

在互联网时代，企业最看重的是流量，只要有了流量，创造收益那是分分钟的事情，以前商家只需做淘宝或京东或拼多多任一平台便可赚得满盆金钵，而现在人口红利渐失，移动互联网进入存量时代的关键时点，商家需要同时发展“淘宝+京东+拼多多+抖音+小红书+N”运营模式才能有一席之地，无形中使得商家多平台运营成本翻倍增加。

平台通过流量来吸引商家入驻，然后收取商家的广告费、产品抽成佣金、平台服务费等来获得收益。入驻商家需要花钱开直通车，花钱投广告，积极参加平台的各种活动，以此来获得平台分配的流量，商家不得不一次次为高额推广和引流买单，获客成本水涨船高。

对于商家来说更是致命的一击的是，大平台受限，小平台被封，稍不留神降权、下架、店铺被关，自己好不容易积累下来的客源瞬间化为乌有，多年来的努力就这样付诸东流，中小型企业的出路到底在哪里？

中心流量分散，单一的流量思维难以解决企业的市场问题，公域中心化流量弊端日渐呈现。

一个全新的名词“私域流量”频繁进入我们的视野，它伴随着社交电商和微商而出现的，很快市面上出现几种主流私域解决模式，以软件优势为核心的软件类、以突出成功方法的培训类、以帮助创造结果的代运营类，他们解决的是针对单一商家运营，而复购周期让商家永远无法解决私域中社群和粉丝的生命。

创利树将入驻进来的商家整合形成本地的商圈流量池，流量池中的各式商家资源共享形成异业联盟的自有商圈，商圈中的每个商家都可从本店或者参与他店活动获利，成为商圈合伙人。

创利树价值商圈旨在加速本地生活和电商的去中心化，以技术、培训和运营赋能为商家打造全链路服务体系，专注为实体店、中小企业及电商解决营销难问题，构建营销流量池和创新的本地化社交营销生态模式，让异业联盟无边界化，促进商家抱团发展，打造共赢生态圈。

异业联盟是既扩大客户群又有巩固客户群的一种有效方式——整合联盟商家已有客户资源，实现客户资源互通共享，此举不仅降低营销成本，提升促销效率，又是强化双方优势资源及打造双方消费者利益最大化的明智之举。

共享供应链，商家可以通过供应链系统互相采购销售更多商家产品，避免传统进货渠道带来的积压货风险，实现产品销售渠道多样化，增加多领域收益。同时解决商家单一产品无法满足社群粉丝的多样化需求，缩短顾客的复购周期，让顾客持续产生消费的共享产品中心。

共享券互置，打通线上线下异业联盟，实现顾客转化和快速流通。消费者直接持券到店消费，既让顾客产生了品牌接触、让顾客的利益最大化，又让双方节约了促销成本，同时让商家双方拥有更高效强信任互推现金分润结算系统，一举多得。

线上线下互相引流，商家之间资源共享，提升品牌曝光率，提高当地影响力和市场覆盖率。作为联盟商家让固有资源实现良好互享从而实现资源最大化。商家之间产品共享，实现客户群体最大化。商家联盟不仅是品牌影响力的快速有效扩大，更是直接促进双方销售大幅提升的有效途径。

创利树价值商圈私域运营模式能够让商家降本提效，在同一个商圈，每间店都有自己的固定客户，如果把相互关联的店铺的客流互相导流，这样来客数就会互相增加，形成双赢局面。预计未来将会在私域领域迎来新的爆发期，优先入局者，将会获得第一波趋势红利。