谈重庆信息系统监理

谈重庆信息系统监理[@more@]2002年12月信息产业部发布"信息系统工程监理暂行规定"（以下简称570号文）以来，两年多时间过去了，期间很多信息系统监理公司像雨后春笋一样诞生，还有很多原来从事信息系统集成或软件开发的企业转而从事信息系统工程监理，大家都看好信息系统监理这个市场。然而，信息系统工程的现状到底怎样呢？本文将从本人因工作原因直接或间接接触信息系统监理单位及人员有2年时间，亲眼目睹和了解了重庆信息系统监理市场的一些内幕，下面就给大家一一道来。
重庆市目前取得临时部级资质的单位有三家联盛、菲迪克、鼎信，地方资质的2家万博和联硕。这几家单位中，联盛基本上没把信息系统当主营使用，联硕主要是咨询，鼎信主要是电信自己的监理业务外部的较少参与，剩下的重庆信息产业这么大一块蛋糕基本上就是菲迪克和万博2家公司竞争。说是竞争实际上万博在投政府标的过程中基本上被菲迪克打压，目前的现状估计要关门了。
现在回过头来看看菲迪克是一家什么公司，其老总姓陶，据说是邮院教授兼院长，这个公司实际上只是他的一个研究课题，拿国家的钱办自己的事，还可以利用其在市里的专家身份拿到不少政府业务。在我和这家公司的接触过程中，发现不少研究生参与其中，这下大家能明白我上面说的意思了吧！
我们再来说说这家公司的监理素质。一次开会，这家老总用市里某个专家身份跑来，会上也有他公司的人，当大家谈到XX线路最近不是很好，有掉包现象时，这个老总发言了：“你们的带宽是多大的啊”答：“100M”说：“那不行，加成200M”。。。。。无语了吧，ATM带宽多大？有这样加的吗？实际情况都不知道。。。引用某大单位信息处长的一句话：专家就是来拿红包的。。。。注：这并不是有意打压一大片，只是在这儿特指。
那么此单位员工的素质呢？他们的员工基本上就是普通本科毕业的，根本无专业知识，他们审方案和资料的方法基本上就是钻字眼、找错误，或者就是打电话到其他地方了解一下再来和你说。我曾经问过一个他们的员工，据他说单位基本上不培训，资料都是自己看的，老板教了一个方法就是有问题不马上回答，就给对方说要回去汇报、商量了来。这家公司号称50人，其实我去过他们的办公室，人坐满也就20人，一个几千万的工程也就看到2个人到现场，监理员和监理工程师、总监理工程师难道就这2个人就兼完了吗？一个甲方有次恨恨的说，不是看到监理公司老总和他们单位领导关系好的话，谁把工程给他们做，工程完了这个钱肯定不得付完的。
严格的说，重庆的信息系统监理市场并不规范，鱼目混珠的公司太多的，最起码的现场监理人员连监理资格证书都没，实在是一大笑话。此和北京、广州的公司相差太远。
我并不是想来揭露这家公司的什么老底，只是说重庆这么大，难道就让这样的公司混在行业当中吗？难道除了重庆本地的监理我们不能找北京、广州的吗？信产局是怎么监控的？这当中暴露的问题有多少？
有人问人家公司这样关你们什么事？我想说的是有很大关系，这些人不懂技术，不关心宏观控制。技术讨论不说话，货物安装不到场，什么事都看甲方脸色，根本丧失监理职责。本来好好的工程硬让这些人搞得工期延长，公司赔钱。公司赔钱他们笑了，跑去给甲方说，看吧，没有我们你们还不让他们赚惨了。
这次说得有点混乱是想到什么说的什么，还有很多没有写上。

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/10172717/viewspace-971717/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/10172717/viewspace-971717/