视锐达VisualProject推出CMMI版

为那些准备或者正在实施CMMI的企业准备。

VisualProject for CMMI是一个针对CMMI里的通用目标和特定目标集成的基于WEB的项目管理工具，将项目管理与软件工程紧密结合。融入了
PMI/PMP项目管理和SEI/CMMI过程改进的精髓。整个项目组以及其他相关人员都可以协同工作或查看项目信息，提高集成过程管理中的相关项
目成功的可能性以及提升项目管理过程的更高的满意度。使用VisualProject能够帮助您快速的获得外包定单的国际通行证。

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VisualProject与CMMI

VisualProject for CMMI是一个针对CMMI模型里的通用目标和特定目标集成的基于WEB的项目管理工具，结合软件工程工具与项目管理工具。融入了PMI/PMP项目管理与SEI/CMMI过程改进的精髓。整个项目组以及其他相关人员都可以协同工作或查看项目信息。

提高软件项目管理中的相关项目成功的可能性以及提升项目管理过程的更高的满意度。

可以帮助防止以下问题：

• 缺乏项目可见度 – 关于项目状态、问题、风险、完成等情况的信息不仅难以获得，并且常常也是不可靠的。
• 无法进行项目沟通和协调 - 人员无法协作或无法通知到相关人员。
• 低效率的项目管理 – 为了给领导者或客户收集整理项目信息，浪费了大量的时间和精力。
• 不连贯的任务管理 – 任务经理都是以他们自己的方式管理他们自己的任务。
• 不正常的项目团队 – 团队成员在黑暗中摸索，意外常常发生。
• 散乱无序的项目记录和信息 – 项目信息散乱地遍布整个组织。

潜在理念：

• 从组织的角度提升项目管理效能
• 广泛的项目可见性，可视化你的项目管理
• 单点输入
• 任何地方、任何时间访问
• 方便获得项目的原始信息
• 可管理的视图
• 方便的协作与信息交换
• 功能强大
• 最佳实践
• 统一的、方便使用的、安全的项目信息

从CMMI实施的角度来看VisualProject For CMMI

从CMMI实施管理角度来看，VisualProject：

• 一个提高项目成功可能性和客户满意度的项目管理框架。
• 功能强大，并且易于与项目集成。
• 对所有相关人员都有极高的价值。
• 实施CMMI的同时，更优化了企业的项目管理体系。
• 易于获取，即刻启动。

VisualProject for CMMI 是一套真正的优化生产流程，提高工作效率的项目管理系统。使用VisualProject能够使您快速的取得外包定单的国际通行证。中国政府对CMMI认 证的企业进行大力的扶植，企业应充分把握享受政府补贴的时机；使用VisualProject for CMMI管理系统能够提高产品的品质，减少产品的缺陷率。能够提高生产效率，同一时间，原来需要两个甚至是三人的工作，应用后就只用一人就可以完成。这样 就极大地降低开发成本，还可以大幅提高生产效率。使用VisualProject能够缩短产品进入市场的时间，在这个时间就是金钱，时间就是市场的时代， 这一点尤其重要。该软件还可以使开发的风险大大的降低。项目的缺点在初期发现的可能性大大增加，降低开发成本。

VisualProject for CMMI，帮助您轻松实施CMMI！

来源： http://www.visualproject.cn/products/cmmi.html

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