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RSS订阅转载 视锐达VisualProject助力光大银行总行项目管理
日前，光大银行总行经过慎重调研和选型，最终选择视锐达软件做为项目管理软件供应商、项目管理体系咨询的咨询商。视锐达作为领先的企业级项目管理全面解决方案的专业厂商，在本次合作中将为光大银行总行进行企业级的项目管理体系的咨询，并应用视...
2007-11-30 09:51:43
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转载 "五招"成就合格项目管理经理
项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一，因此管理好项目...
2007-10-17 11:02:03
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转载 项目管理的20条锦囊妙计
即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。1.定义项目成功的标准 ...
2007-10-09 09:42:07
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转载 神州数码最佳实践之一：向项目管理要效益
作者：石海东文章来源:http://www.visualproject.cn/news/A20070516_1.html1.IT服务的特殊性：签单越多，有可能亏损越多神州数码自2000年之后，软件服务从硬件系统集成中剥离出来，成...
2007-09-26 10:58:01
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转载 引人入胜的项目管理生动教案―《越狱》
摘要IT人 从项目管理的角度，个人认为《越狱》有以下启示：一、一个有能力的项目经理二、完美的计划三、出色的项目干系人管理四、及时、到位的变更控制 越狱并非一个新鲜的题材，之前有一部经典的电影叫《肖申克的救赎》，也是关于越狱的，...
2007-09-26 10:03:01
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转载 什么是管理者最重要的素质
我们处在一个丰富多彩的时代，企业是点缀在这个时代上最眩丽的明珠，从来没有哪一个时代，令“管理”成为一个让人激动不已的词汇。在这里起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然、改造自然获得令人瞩目的胜利的时候，...
2007-09-24 10:32:23
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转载 视锐达受邀参加“首届中国项目管理体系建设精英大会”
视锐达受邀参加“首届中国项目管理体系建设精英大会”2007年9月7~9日，视锐达软件科技总经理石海东先生作为演讲嘉宾，应邀参加了在北京贵国酒店举行的“首届中国项目管理体系建设精英大会”，并做了主题为“企业项目管理流程体系建设与优...
2007-09-12 15:01:27
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转载 视锐达成功举办“中小企业项目管理信息化”沙龙
视锐达成功举办“中小企业项目管理信息化”沙龙7月20日 视锐达成功举办“中小企业项目管理信息化”沙龙，此次活动是“助力中小企业项目管理腾飞计划”中的一部分。此次沙龙的主要参加人群是一些中小企业的公司经理、项目经理、技术总监等。也...
2007-08-30 09:57:19
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转载 沟通管理，也是一个知识体系
沟通，是一种对所学知识的综合应用，这是我最近又体悟出的一个道理。 沟通管理，是项目管理知识体系中非常重要的一部分，所以在学习项目管理的时候，也把相关的知识作为重点内容来研读。但是，总感觉这部分内容可操作性比较差、比较难应...
2007-08-07 13:27:08
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转载 项目管理改进系列四：管理改进需要工具，还需要大量的咨询实施工作
项目管理、测试管理等管理改进工作，遇到的问题是会非常多的。各种不同的意见需要统一，不同的方法需要兼顾。因此高水平的咨询师是项目实施成功的保证。如同业务系统的开发一样，一个资深业务人员能够深刻理解业务需求，准确表达业务需求，同...
2007-08-02 10:39:05
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转载 由IBM SOA想到的
“灵动的商务需要灵动的IT架构，未来的企业软件世界将是SOA（服务导向架构）的世界。” 我们IT管理现状：一，业务服务于系统，由于系统是铁版一块，无法变通或是变通成本过高，绝大部分企业选择业务流程服务于系统运行；二，系统...
2007-07-31 10:33:40
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转载 项目管理改进系列三：寻找合适的管理匹配度
项目管理改进系列三：寻找合适的管理匹配度 管理匹配度是管理软件上线的一个主要问题。无论哪个模型和最佳实践，如果和实际情况不符，需要“削足适履”，效果可能会大打折扣。这就要求项目管理系统具有很多的管理模式，能够适应多...
2007-07-30 14:17:06
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转载 管理改进，需要取得高层和一线项目的平衡
管理改进，需要取得高层和一线项目的平衡 很天然的，高层与一线项目之间有需求的冲突。往往高层领导期望看到很多数据、趋势，希望精细化的管理。但是一线项目组未必很希望每天详细的书面来汇报工作。因此，在项目管理改进的过程...
2007-07-25 13:40:08
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转载 企业项目运行管理体系的实现
1 企业级项目运行管理是企业管理的核心环节 项目型企业的管理必须围绕项目进行 项目型企业的特点是几乎所有业务都是以项目的方式进行，企业总体绩效就是项目绩效之和。因此，项目型企业与传统的企业管理有很大的不同...
2007-07-19 10:20:51
106
转载 改进软件行业的项目管理
改进软件行业的项目管理由于项目管理、软件工程，都是实践性非常强的学科。企业几乎每个项目组都有自己的一些看法和做法，都能够提出一些独到的见解。这些见解往往互不相同，甚至相互冲突。所以企业在进行管理改进、建立一套统一高效的项目管理体...
2007-07-19 10:18:47
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转载 视锐达VisualProject推出CMMI版
为那些准备或者正在实施CMMI的企业准备。VisualProject for CMMI是一个针对CMMI里的通用目标和特定目标集成的基于WEB的项目管理工具，将项目管理与软件工程紧密结合。融入了PMI/PMP项目管理和S...
2007-07-16 11:04:53
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转载 视锐达助力中小企业项目管理腾飞计划
视锐达助力中小企业项目管理腾飞计划 视锐达VisualProject项目管理软件产品系列，覆盖组织级+项目级的管理，不仅在大型集团企业成功应用，且不断助力中小企业项目管理能力的腾飞。 视锐达Visua...
2007-07-09 09:15:24
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转载 VisualProject成功助力华道数据CMMI L4实施
华道数据采用视锐达 VisualProject3.6 来全面助力企业实施 CMMI L4 。传统的 CMMI 工具往往是“为 CMMI 而 CMMI ”，项目组绝大多数的精力都花费在 CMMI 工具的填报数据上，而不是真正的在进...
2007-06-20 13:13:38
93
转载 视锐达成功举办“IT项目管理最佳实践之CMMI的快速实施”研讨会
5月23日，视锐达软件科技在北京世纪金源（四季青）酒店举办了“IT项目管理最佳实践之CMMI的快速实施”研讨会。会议邀请了视锐达VISUALPROJECT的客户及众多知名IT企业的公司总经理、技术总监、软件过程改进负责人、软件研...
2007-05-28 09:58:13
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转载 VisualProject获国内顶尖CMMI咨询机构高度评价
5月21日 ，国内领先的CMMI咨询机构——赛柏科技，在视锐达公司对VisualProject V3.6进行了评估。赛柏科技专家组成员高度赞赏VisualProject的设计理念及为CMMI实施所带来的价值。传统的CMMI工具往...
2007-05-25 09:29:17
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转载 VisualProject3.6发布，全面支持CMMI体系!
5月16日，视锐达软件科技在北京正式发布VisualProject 3.6新版本，新版本进一步巩固VisualProject产品在企业项目管理领域的优势地位，在组织级管理、项目级管理两方面都有更不凡表现，尤其增强了对CMMI...
2007-05-16 09:24:24
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转载 浅谈研发流程与项目管理之关系
近年来，越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程和项目管理的咨询和培训以提高企...
2007-05-08 14:50:50
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转载 CMMI与团队管理
摘要：不少人士可能都会对CMMI有这样的一些误解：CMMI重视过程不太重视人员管理；CMMI强调按过程执行，而忽视人员的主动性、创造力；过程是死的，文档也是死的，但人是活的，事情也是变化的，CMMI的执行缺乏弹性；……本文将为大...
2007-04-30 09:41:18
81
转载 企业项目管理的战略规划的思考
企业项目管理的战略规划的思考 企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企...
2007-04-26 10:20:34
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转载 现代项目管理的问题分析法
在同一个项目中，不同的管理人员会根据其专业经验和主观判断，选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法，有的管理人员可能取得显著的成绩，有的管理人员却可能导致项目的失败。究其原因，是由于人们对项目管理过程中出现的问题的认识及处理方法...
2007-04-24 11:02:49
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转载 印度软件业何以迅速发展 重视项目管理值得借鉴
中创软件工程公司总裁景新海最近赴印度考察软件业发展状况后认为，虽然印度软件产业定位于加工出口，有其自身的局限性，但他们重视项目管理的经验值得中国软件企业学习借鉴。印度软件业为何能迅速发展据景新海介绍，印度软件业有几个突出特点：[...
2007-04-20 09:49:31
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转载 IT项目管理的三大法宝
作为对信息化项目实施知之甚少，而又迫切需要开展信息化项目的企业，应如何启动信息化项目？如何保证信息化项目的成功实施呢？根据笔者多年管理IT项目的经验，发现IT项目管理有三大制胜法宝。 [@more@]法宝一、启动领航项目 做好知...
2007-04-19 09:26:07
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转载 视锐达VisualProject成功签约高伟达
近日，视锐达成功签约高伟达公司（以下简称高伟达）。高伟达将采用视锐达VisualProject软件加速公司信息化建设，构建公司组织级项目管理体系，提升公司项目管理水平和效率。 高伟达始建于1997年，是世界银行下属的国际金融公司...
2007-04-16 13:10:19
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转载 视锐达VisualProject正式支持微软Project 2002以上多语言版本
MPA控件是视锐达VisualProject产品中一个重要的组件，通过MPA，项目经理可以在本地编辑WBS计划，然后发布/同步到VisualProject Server上，其应用模式如下图所示。目前，较低版本的MS Projec...
2007-04-13 15:54:50
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转载 中国建设银行上海开发中心成功实施视锐达VisualProject
中国建设银行上海开发中心成功实施视锐达VisualProject[@more@]客户简介中国建设银行上海开发中心，是建设银行全国6大开发中心之一，负责建行全行的核心业务系统的开发、维护工作，责任重大，工作繁重。建行上海开发中心自...
2007-03-08 11:29:04
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转载 视锐达VisualProject - 产品研发项目管理解决方案
视锐达VisualProject - 产品研发项目管理解决方案[@more@]产品企业的新产品研发工作，产品型企业生存发展的命脉所在。产品上市的延期、或者产品质量控制的问题，往往会带来极大的影响。产品研发项目管理需要：1、 建立...
2007-03-08 11:28:31
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转载 神州数码成功应用视锐达VisualProject项目管理解决方案
神州数码成功应用视锐达VisualProject项目管理解决方案[@more@]客户简介神州数码2001年从联想集团分离并在香港独立上市，是国内最大的IT服务提供商之一。神州数码融信软件公司是神州数码旗下从事金融IT服务的独立公...
2007-03-08 11:28:09
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转载 视锐达VisualProject - 行业IT研发中心项目管理解决方案
视锐达VisualProject - 行业IT研发中心项目管理解决方案[@more@]众多高端行业，如金融、电信、能源、电力、政府等，都有规模庞大的IT研发中心，承担着行业的IT系统的研发和支撑运营工作。行业IT研发中心由于其工...
2007-03-08 11:27:59
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转载 视锐达VisualProject - 软件外包项目管理解决方案
视锐达VisualProject - 软件外包项目管理解决方案[@more@]软件外包是中国迅速崛起的明星行业。规模的迅速扩张，需要强有力的企业级项目管理：1、 符合CMMI标准的组织级项目管理体系2、 高效的人力资源管理，从整...
2007-03-08 11:26:24
112
转载 视锐达 - VisualProject Standard 标准版的目标
视锐达 - VisualProject Standard 标准版的目标[@more@]标准版的目标客户是那些准备建立起项目管理体系的企业。这些企业往往有以下特点： 企业往往还没有建立起组织级的项目管理体系和标准。 项目的成功主要...
2007-03-08 11:25:05
117
转载 视锐达 - VisualProject Enterprise 集团版的目标
视锐达 - VisualProject Enterprise 集团版的目标[@more@]集团版的目标客户是规模较大、项目众多的企业。这些企业往往有以下特点： 企业已经建立起组织级的项目管理体系和标准，有企业标准的项目管理技术和...
2007-03-08 11:24:46
90
转载 视锐达 - VisualProject Professional 专业版的目标
视锐达 - VisualProject Professional 专业版的目标[@more@]专业版的目标客户是那些期望进一步提升项目管理专业技术和方法的企业。这些企业往往有以下特点： 企业已经初步建立起组织级的项目管理体系和标...
2007-03-08 11:24:20
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转载 视锐达VisualProject的应用环境
视锐达VisualProject的应用环境[@more@]系统部署结构图图 VisualProject系统部署结构图服务器平台名称 配置描述 操作系统Microsoft Windows 2000 Server或UNIX/LINU...
2007-03-08 11:23:04
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转载 领先的IT项目管理软件——视锐达VisualProject
领先的IT项目管理软件——视锐达VisualProject[@more@]目录VisualProject是什么? 市面上的项目管理软件有哪些? VisualProject的市场定位与应用领域是什么? VisualProject在...
2007-03-08 11:21:33
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转载 VisualProject3.5标准版与微软EPM功能对比分析
VisualProject3.5标准版与微软EPM功能对比分析[@more@]概述 VisualProject v3.5是一款优秀的专业项目管理软件。VisualProject v3.5根据目标客户的不同，分为集团版、专业版、标...
2007-03-08 11:19:41
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