SAP的系統架構變得越來越複雜,用戶已經從傳統的SAP R∕3基礎;邁進成新的SAP NetWeaver的環境。同時這些年來SAP系統愈來愈大、越來越多;Basis也愈來愈累,各公司的空缺也越來越多。這也是越來越難招到或留住好的SAP Basis人才的原因。如何有效地運用最低的SAP管理資源,來管理新而複雜的SAP NetWeaver系統呢?在本章將介紹一些新的管理概念:如何在超大型又複雜的SAP系統架構中優化您的系統管理?如何充分地利用SAP技術外包的新模型,將SAP Basis的資源有效運用,以提高SAP管理支援效率。
SAP Basis的管理策略包含下列幾點:
• 管理多種不同的SAP系統與環境架構
• 管理各項SAP計劃
• 管理SAP技術部門
• SAP的變更管理
管理多種不同的SAP系統與環境架構
近年來SAP系統推陳出新,不斷介紹各類新功能。身為Basis的技術人員,必須想法子花同樣的時間精力,管理更多種不同的SAP系統。否則就淪落至Basis加班一族的朝九晚五:早上九點在公司上班,下午五點鐘繼續加班,永無休止。如何才能做到管理更多種不同SAP系統呢?必須先從提高SAP管理支援效率與預防審查工作開始。這並不是一個雞生蛋、蛋生雞的問題,而是一種因果循環的關係。系統少出錯,就可少花時間除錯,多做些預防性的工作,進而提高SAP管理支援效率。預防重於治療,將影嚮系統運行的壞因子去除。系統健康自動運行,即可節省大部份的人力物力,來去發展測試其他新的系統。這就是SAP Basis面對SAP NetWeaver環境的新支持戰略 (Support Strategy)。
如何作到SAP NetWeaver環境的新管理支持戰略?首先必須對整個人、事、時、地、物作一總體檢(Review and Inspection):
a. 人:定義各人的角色和職責 - 技術審查
i. 各項技能與工作任務必須相互支援。
ii. 每人皆必須含蓋多項技能,以利流修或出缺。
iii. 角色和職責必須言明,標準操作手冊必須完整易讀。
b. 事:管理工作量的跟蹤- 運作的檢討
i. 將制式的系統啟動/關機
ii. 變更管理服務
c. 時:業務集成 - 過程審查
i. 工作流程自動化
d. 地、物:基礎設施連接 - 界面審查
i. IDoc的交流
ii. 電子郵件/傳真集成
再就是想法子提高系統管理效率;而如何能提高SAP系統的運行效率呢?可以先從下列六項影嚮系統運行效率的因素下手: 成本(Cost)、複雜度(Complexity)、時間(Time)、資源(Resource)、技術(Skill Set)、風險(Risk) 。
可用此六個關鍵因素作為支持選項,以確定最佳途徑來提高其SAP管理支持。
1. 成本(Cost): 用有限的預算去
ü 雇用更有經驗、技術的BASIS
ü 買更多的硬件
ü 花更多不同的許可證費
ü 需要更多教育訓練
2. 複雜度(Complexity):
ü 愈來愈多不同的SAP版本
ü 系統愈來愈多種
ü 數據庫愈來愈大
ü 更多不同SAP項目環境
ü 愈來愈多的部門需要溝通整合
ü 不只有ABAP更加上JAVA
ü 國際化、多種語言
ü 全年無休、維修困難
3. 高風險(Risk):
ü 更多不同的SAP版本需要支援
ü 更多不同的SAP需要維護
ü 更多不同的SAP系統需要整合
ü 更多的依賴
ü More people are involved
ü More functions need to be tested
4. 時間:花更多時間在下列工作
ü 安裝與升級
ü 清理與定程
ü 制定安全規範
ü 開會
ü 系統優化
ü 整合不同系統
ü 監測
下時間表是以公司內部四位BASIS管理十種系統架構(約40-50個系統)為例:
工作內容 | 每週所花時間 |
系統監測 | 5 - 15小時 |
運輸管理 | 15 - 25小時 |
數據庫管理 | 15 - 20小時 |
印刷和批處理作業調度 | 5 - 15小時 |
疑難解答和根本原因分析 | 15 - 25小時 |
修補,支持包安裝 | 5 - 15小時 |
門戶/ Java管理 | 5 - 15小時 |
性能優化 | 10 - 15小時 |
各種文檔記錄 | 15 - 25小時 |
基礎設施的支撐 | 10 - 15小時 |
各種會議 | 5 - 10小時 |
5. 技術(Skill Set):
ü 更多不同的SAP版本需要支援
ü 更多不同的SAP需要維護
6. 資源(Resource):
管理各項SAP計劃
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