企业架构

• 基于组织优劣势评估，分析组织现有架构能力成熟度以及组织内部需要改进的关键领域。
• 了解组织当前所处的发展阶段，洞察隐藏在现有组织结构背后的根因、挑战和驱动力。这有助于识别组织接下来需要采取的一系列步骤，得到进一步发展。
• 识别组织的关键利益相关者，以便确定业务发起人、业务发起人的挑战及驱动力。
• 分析组织正在实施的计划和将来可以实施的计划，以便加快开发架构能力。

--摘自：世界级企业架构的行业挑战

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