沈阳淞崴生产流程管理
中小企业ERP解决方案
生产合同管理模块
功能:对企业和客户的合同进行管理。
流程:将企业和客户的合同录入到系统中,之后由复合人员对合同进行复核,检验填写是否严谨,真实,并修改合同状态(通过,不通过,冻结,解冻,作废)。当状态修改为冻结或者解冻时,需要部门管理人员进行审核。最后由部门总管审核,通过后合同启动,合同分两种状态一种是企业订购状态,一种是生产自己产品状态,前者进入评审阶段,后者跳过评审阶段,直接进入生产阶段。
备注:合同状态通过为合同填写合格,不通过为合同填写不合格,冻结考虑当合同开始评审后,由于某方面原因合同不能继续执行需要往后延期,解冻将冻结的合同继续执行,作废为合同由于某些原因废除。
功能:对合同进行各方位的评审,包括技术,财务,
[@more@]生产合同管理模块
功能:对企业和客户的合同进行管理。
流程:将企业和客户的合同录入到系统中,之后由复合人员对合同进行复核,检验填写是否严谨,真实,并修改合同状态(通过,不通过,冻结,解冻,作废)。当状态修改为冻结或者解冻时,需要部门管理人员进行审核。最后由部门总管审核,通过后合同启动,合同分两种状态一种是企业订购状态,一种是生产自己产品状态,前者进入评审阶段,后者跳过评审阶段,直接进入生产阶段。
备注:合同状态通过为合同填写合格,不通过为合同填写不合格,冻结考虑当合同开始评审后,由于某方面原因合同不能继续执行需要往后延期,解冻将冻结的合同继续执行,作废为合同由于某些原因废除。
功能:对合同进行各方位的评审,包括技术,财务,
评审管理生产,办公室。
流程:评审包括技术部、生产部、财务部等并行评审,每次三个部门同时评审完成时,算一次评审结束,办公室再进行总体评审,如果办公室评审不通过,则启动第二次评审,直至评审通过。办公室通过后,由总经理进行评审,通过,合同评审完成,技术流程启动。
备注:技术部主要填写技术需求,技术投入,技术工作量,技术需求是指技术部需要其它部门配合的内容,技术投入是指本合同中人力等投入信息,技术工作量是指本合同中技术部的工作周期;生产部门主要填写工艺、材料、生产人力投入、生产周期、生产力、生产需求等相关信息;财务填写总体的核算,以及财务需求。各个部门之间填写的数据供相互参考。
技术流程
功能:制定分配任务,对工作质量进行考核管理。
流程:对选定合同,进行工作分配,添加量化的工作,以及相关的信息,比如周期,并分配到具体人员身上。工作人员完成分配下来的工作,将画好的图纸上传到系统上。并对单个图纸进行确认。确认后的图纸要进行审核,审核人员审核时要输入被审核人的名字和密码,审核通过后,进行标准化审核,通过后进行技术主管审核。全部通过后,该图纸完成,每次不通过时,都要录入不通过的理由及意见。
工艺流程
功能:制定分配工艺流程的任务,对工作质量进行考核管理。
流程:对选定合同,进行工作分配,添加量化的工作,以及相关的信息,比如周期,并分配到具体人员身上。工作人员完成分配下来的工作,将画好的图纸上传到系统上。并对单个图纸进行确认。确认后的图纸要进行审核,审核人员审核时要输入被审核人的名字和密码,审核通过后,由工艺主管审核,通过后,进行合同工艺审核,每次不通过时,都要录入不通过的理由及意见。
生产流程
功能:核算应用的材料,制定生产计划。
流程:核算材料是指对一个合同中的每个工艺图进行材料核算。然后审核部门对单个工艺材料进行审核。审核通过后,从库存中减去相应材料的库存。系统自动检测库存中材料的数量,当达到材料数目低于某个数值时,系统自动进行低量警告,采购部门得知后,进行采购应答,系统自动记录应答时间,之后填写采购单,由上级审核,通过后采购入库,并记录入库时间。
生产计划流程,选定合同,添加生产计划一个生产计划对应一个工艺,在生产计划中添加各个部分,每个工艺部分完成,需要进行质量检测,通过了上传检测报告,才能继续进行下一个部分生产,生产计划包括零件工艺,和组装工艺,不需要组装的工艺产品和组装工艺产品检测通过后,产品进入成品库。该合同所有计划完成后,老总进行合同确认,产品自动出库。
售后服务
功能:打电话回访,记录回访信息,记录回款次数,时间。
流程:根据合同进行回访,记录回访信息,录入回款信息。
公文发布
功能:发布一些公告信息,可以让大家看到。
流程:添加信息,浏览信息。
流程图
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