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转载 精益生产与工业工程(IE)

精益生产与工业工程(IE)精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础,IE又是精益生产的重要组成部分。工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备...

2007-10-10 09:33:33 330

转载 精益生产支柱与终极目标

精益生产支柱与终极目标“零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products•多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“...

2007-10-10 09:31:51 135

转载 精益生产的基本目标

精益生产体系的目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过...

2007-10-10 09:29:20 315

转载 实施精益生产的六个主要方面和要求

实施精益生产的六个主要方面和要求分别是:1. 实施精益生产的基础---通过5S活动来提升现场管理水平。2. 准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工...

2007-10-10 08:48:35 345

转载 精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自...

2007-10-10 08:17:49 178

转载 精益生产管理方法上的特点

精益生产管理方法上的特点(1) 拉动式(pull)准时化生产 (JIT)--以最终用户的需求为生产起点。--强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。--组织生产运作是依靠看板(Kanba...

2007-10-10 08:17:45 107

转载 何为精益生产方式

何为精益生产方式精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,...

2007-10-10 08:15:52 454

转载 精益生产方式的优越性及其意义

精益生产方式的优越性及其意义与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:1. 所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;2. 新...

2007-10-10 08:14:38 95

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