SAP HANA你所不知的秘密

SAP HANA你所不知的秘密


   SAP HANA是SAP公司的新产品,2010年面世,即在多核CPU 超大内存的廉价X86架构的PC服务器(其实也不是真的廉价,好配置的HANA服务器比小型机还贵)硬件上运行的内存数据库系统,而非简单的将数据Load到常驻内存就完事了(这是Oracle 12c),以这个系统为基石,外延拓展了很多的新功能,集成R、PAL、BFL、XS、TEXT Analysis等各种新特性和功能,统称为SAP HANA平台。

 
HANA的成功因素:

1)价格模式
SAP HANA的的定价,64GB,160万人民币,2011年到2013年都是这个价,
SAP是不希望HANA一开门,用户遍天下的,如果这么做,但是用高价模式来限制购买的客户群,这就是高明的地方了,我有,我在卖,你有钱,你可以用。

现在SAPHANA的定价变了,基于BASE的版本,可以很“便宜“的扩展容量,而且基于功能组件的方式来选择自己所要的,而不是像过去,管你要不要,先塞个你一个160万的企业版。

SAP HANA早期的按64GB容量来卖160万CNY的貌似不合理的定价模式,为SAP缓冲和争取了黄金的三年时间,在这段时间中SAP HANA不断的成长,成为一个真正的成熟、稳定的数据库平台。

再逐渐的将这3年中本来拿到的客户,一把把的收回到自己的客户列表中,并且完成HANA 1000客户图,其中APJ中SAP HANA最好,这其中,中国的企业们贡献了最为丰富和热闹的HANA用户列表。

2)功能没好,卡位先行
SAP HANA的每次发行的新版本都是在为下一次的新特性卡位,这种做法从SAP HANA的第一个版本,Revision 13就开始了。
每次推出的SAPHANA产品都包含多多少少的一些新特定,向市场表明我有这个功能,然后大肆的宣传和渲染这些功能特性,哪怕是带着bug出来的新版本,也要赶着时间发布出来。

市场是无情的,古语的磨刀不误砍材功,在IT产品市场上是行不通的,只要你有一个新概念,可以show,哪怕还不是很成熟,就应该立即发布,并且不断的提供新特性和话题,保持产品的热度。SAP HANA这样做,也是没有办法的,因为SAP不可能等到把HANA做到99.99%成熟之后,才推出给市场去销售,因为你错过了机会时间,就错过了一切,时机第一,产品质量,是可以慢慢提升和完善的。

例如:
2011年的SAP HANA连HA的能力都不具备,不管是软件层面,还是硬件供应商的层面,但是却在所有的文档中大肆的提及SAP HANA集群方案来解决单点故障的问题等(这一问题,千年才解决)。

像实时复制的概念,在SRS(Sybase Replication Server)还没有为HANA准备好的时候,用SLT来炮轰所有的一切数据实时复制的概念,基于数据库触发器的技术,你看看国内的一百多个SAPHANA的用户,有几个用了,真心用SLT的都是大户,极度需要数据快点从SAP ERP过来的。据说,有个辽宁的电力客户,开的trigger太多,还把ERP搞挂了多次。

从SAP ECC拿数据到SAP HANA,实现CDC,不做业务数据的转换,SLT绝对是最佳的工具,但是如果你要把数据给塞回给ECC,SLT就不胜任了,而Data Service则是将ECC、以及非SAP系统、HANA之间做数据交换的最佳方案。

像大数据支持,动态分层,多租户的概念,在其特新还没有稳定的运行之前,就在市面上疯狂预热,开启新功能特性的造势运动,很多功能都是需要更多的时间来落地和稳定的。

SAP HANA在并未完全成熟的时候,就推向市场,在内存计算领域,树立一个很高大的领袖形象,将Oracle甩在后面,并且领先几年时候,化被动为主动,让Oracle跟着SAP的内存计算方向,持续的推Timesten、Exalytica、Exadata、Oracle 12c In-MemoryOption..等,让SAP尝到了一步领先,步步领先的感觉,并且在数据库市场的领域,走进Oracle的核心利润地盘,让Oracle第一次感受到,好像SAPHANA还真是一个威胁,而不是2011年在外面大放厥词的说"HANA,小玩具而已!"。

如果不尽早的发布这些特性,哪怕是不稳定的版本,就会失去关注。

3)疯狂更新的版本和一切走向HANA
一个月一个版本(Revision,从四年前的Revision 13,到现在Revision 93,即SPS09,已经过去80个版本了),始终保持SAP HANA 1.0的称呼,胆子也巨肥的,客户一问,你什么版本啊,我们1.0,客户的脸直接绿了,其实我们已经1.0四年多了,要不下次直接来一个HANA 2015版本,跟微软学,Office 2013之流,每半年一个SPS来收拢所有的Revision,做一个新特性的宣布和公开,这种更新的速度,也只有产品初期的毛胚才能这么搞了,并且每个版本之间的差异还挺大的。

当然,客户是买账的,看来,SAPHANA是花了血本在搞这件事情。

SAP公司内部所有的产品开发,除了继续支持原有DB之外,所有的新特性和功能开发,都向HANA倾斜,这不仅仅是来自董事会的要求,而且是在各大大小小的内部会议中所明确指出的,以SAP HANA为优先,正是因为有了这样的做法,才有了BW on HANA, ERP on HANA的快速的上市做宣传道具。

4)切合IT的热点
在初期,我们布道HANA,用HANA做实时分析,做实时BI,然后我们要转型做大数据,切换到SAP将成为一家云计算公司,并且将所有的收购的公司的软件都迁移到HANA之上,并且迎合工业4.0的概念,在高性能计算和实时计算等话题热点和IOT中,始终让HANA处于一个中心位置。

5)在销售层面鼓励,推动
在最近的这几年的销售层面上,使用硬性的规定,让销售必须以完成卖出一个SAP HANA单元作为完成业绩指标的前提条件,充分拓展和利用SAP现有客户群的力量,将最多机会永远留给现有SAP ERP客户上,让这些客户成为SAP HANA的先行客户,然后再先用带动后动,走CSUG以及各种行业峰会的广告会来达到宣传和推销的目的。

6)广告策略
在Youtube、Tudou上投放大量的广告视频,和市场活动来宣传SAP HANA,这方面,绝对是下了血本的。以国内举例,连续蓝宝石大会、技术大会,烧掉多少个亿,看看HANA的展台,和以HANA为核心的产品应用案例分享,各种鸡血Session和客户吃了HANA大力丸的现身说法的致辞你就知道,SAP真的是花了心思的。

7) 广结盟的关系
SAP HANA和全世界的硬件厂商建立SAP HANA服务器认证列表,不管是主流(IBM、HP、思科、富士通、日立、戴尔)的还是非主流(例如,SGI、VCE、华为、联想、浪潮、Bull SAS)。在SAP HANA的认证体系中,还包含除了Suse Linux之外的Redhat、AIX、VMWware、OpenStack的软件运行环境的认证。
这使得一些合作伙伴,特别是IBM、HP、华为紧跟着SAPHANA,不断发布新品,和更大、更快的SAP HANA集群系统,这给SAPHANA的用户来说,一看到这一大票的TOP厂商都在搞HANA服务器,无疑增加了信息,打消了很多的疑虑。

8)SAP抓住了大数据的萌芽阶段,对于数据处理的基本需求,高层重视,全公司推行

早期对于Hadoop的商用化,像Cloudera、Hortonworks这样的公司并没有怎么大规模的发展,而市场对于大数据和BI商务智能分析的需求,还处于萌芽阶段,各种场合都只提及啤酒和尿布,以及用Hadoop来处理日志,除了处理日志,好像就没想到用它来做点什么其他的事情了

在2013年初,SAP高调的向全世界宣布,我们的SAP商务套件,已经on HANA了,那个时候,其实只有ERP、CRM、SCM..大约四个产品on HANA。
而所谓的on HANA,其实你想想看,只是为了让NetWeaver Stack运行在HANA这个数据库之上,其实在SoH之前,SAP的BW,早就有BW on HANA的版本了,而且有不少客户已经迁移到了SAP HANA之上,BW是基于Netweaver的,而SAP商务套件的所有产品基本上都是基于Netweaver的,这说明,其实早就可以宣布 SOH了。

好事要分开说,坏事要一起说。

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