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原创 SAP S4HANA 2025 FAA虚拟机介绍
4、400：激活了所有SPRO后台配置，没有Demo数据，到手即可创建前台数据，适合初学者学习使用；3、200：复制Client 000，没有数据，没有BP，适合能力强的大神从头开始配置使用；6、最新版 VM17.5虚拟机，开机即用，搭载自己开发的一键开关服务的程序，不用怕命令；3、全新原生，没有做任何的系统级改动，原汁原味，还原最真实的SAP系统；7、采用最新版的SUSE16 系统，配置了国内源，可以更新软件；1、000：SAP初始Client，原则上不能动；1、系统官方出品，官方认证，无任何系统问题；
2026-02-09 22:33:50
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原创 一根内存条干翻一位CIO
有些乙方本着“拿单干活”的原则，对数据做了分层切片，定期卸载那些不常用或重要性较低的数据，系统资源使用率确实一度回落。这场公司“双十一”大促中，核心系统SAP宕机，销售部与风险部不得不紧急公告，将代理商下单优惠返利的计算期延长三天。CIO顾虑当前内存价格虚高，觉得与公司“降本增效”的理念相悖，又想着自己初来乍到，得有一番拿得出手的作为。一时间，内存不足的预警邮件与短信铺天盖地，SAP应用系统运行卡顿，响应时间明显延长，用户的抱怨声此起彼伏。
2026-03-26 21:21:07
302
原创 给SAP喂“小龙虾”有搞头吗？
比如，你问它SAP的一个报错信息，它可能直接给你一个事务代码，结果一查压根不存在。也许在不久的将来，AI不再这么爱“脑补”了，给它喂饱SAP运维人员的实操笔记，把它圈养在企业的私域环境里，不让它乱跑、不让它瞎猜。财务账、客户信息、价格体系、核心配方等等随便拎出一个，都是企业的核心机密，丢了任何一个，都可能引发一场灾难。，如果贸然把AI引进来，还是那种全权限、无休止、能读能写、甚至可能“自作主张”的AI，真的安全吗？有人想靠它摆脱繁琐的重复劳动，有人指望它打通企业内部数据孤岛，让系统之间真正“聊起来”。
2026-03-16 21:16:16
238
原创 上一个说把ERP当成数据库的人怎么样了？
对于ERP来说，门店订单录入系统里的订单数据终究不是自己的，少了自身销售模块的需求源头单据就是走不下去，没有从业务端流向财务端的整个链条就是不完整的，这严重违背了ERP业财一体化的铁则，所以这就脱离了ERP的范围，只能叫某某系统，比如ERP只用了财务模块，就会认为它只是财务系统。前几天在头条上看到王自如的一节访谈节目，其中话题聊到传统企业的信息化建设，涉及到了MES和ERP，聊着聊着他突然提到应该要把ERP瘦身，将前端专业业务系统摘出去，就把ERP当成数据库。唉，并不是什么界都可以跨，不然只会闹笑话。
2025-12-30 10:52:32
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原创 ERP：李鬼永远也想不到有一天可以正面调戏一下李逵
大家都在感慨，这玩意儿还不如内部做的ERP外挂系统呢，直接用开源平台在SAP系统的基础上做的一层皮肤，数据与SAP系统进行交互，操作更贴合用户的习惯，有这个外围系统在，何至于为了替换而替换，放着正牌的李逵不要去关注找不到人生方向的李鬼呢？再往下探索，用IT的层面来看李鬼就更原形毕露了，数据库是用别人家的，架构也是乱七八糟，什么开发语言、接口、架构部署、高可用全部是别人的，活脱脱的就是一整套Java写的Web系统，整套看下来，实在想不通有什么是自己独到的创新与核心技术？
2025-12-24 21:49:15
296
原创 用户：这ERP怎么这么垃圾？
生产部门也很委屈，收到订单交单，得排产，备料，及时腾出产线生产，但仓库发料又受限于原料入库，环环相扣导致经常性缺料，针对反冲料又是估算不足，损耗没有正常计入，纵使销售逼得紧也是有点“巧妇难为无米之炊”，很多生产主管就会考虑内部挪料，导致仓库和线边仓数据一团乱。上个月市里装饰行业的龙头企业的许总在企业内部召开ERP系统上线一周年总结会，信息部维护ERP的小组不仅会参加，也邀请了每个业务部门的领导主管以及部分ERP系统操作用户进行参会交流，顺便让我做为局外人旁听一番，给他们系统做些点评。对ERP的投入有多少？
2025-12-24 21:48:40
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原创 ERP实施团队入驻甲方首先要做什么？
见过太多的ERP实施团队接手ERP项目，在进入甲方之后只顾只在办公区活动，只跟IT团队打交道，埋头苦干，干到最后发现已经偏离了很多项目的核心目标和远景。不仅如此，团队成员对各自的模块业务流程和实际场景了解不深，甚至连人员都认识不全，工作开展起来磕磕绊绊，尽显尴尬。那么，我们来聊一聊ERP实施团队到甲方之后首先要做什么。
2025-12-24 21:48:07
317
原创 老板：那帮搞IT的从来没有赚过一分钱
集团内的任何IT需求和运维都需要先跟数科公司商谈价格，签订合同，填工单，工作验收完成之后数科公司财务会形成应收，数科公司面对需求和用户服务意识比较强，也会比较注重技术的积累、研发和专利建设，两者已经实质形成了甲方乙方的关系。结果生产和财务部又不干了，他们觉得系统功能和流程太麻烦，变相增加他们的考核指标，因为基础数据的严格要求又导致他们工作效率降低，因此都。为了消除这种弊病，不少央国企明确数科公司的定位，提高站位，将内部的数字化建设都是全权交由数科公司负责管理和决策，通过数科公司再跟外部供应商商谈结算。
2025-12-24 21:47:33
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原创 上了ERP就能解决预制菜的问题吗？
最近预制菜的话题非常火，人们关注预制菜其实是在关注预制菜本身的健康问题和价值问题，关注那些“上了年纪”的冻肉冻鱼是否真的有必要再拿出来食用，并不是说保质期内食用就没问题，现在消费者除了要吃饱，还得吃好。通过ERP的引入，建立产（预制菜）、采（食物原材）、销（餐厅出餐）一体的数字化集成平台，及时准确终端数据、精准制定预制菜生产和消耗计划，有效减少了预制菜库存的积压，提升食客满意度。预制菜为什么可以相对便宜，因为它本身就是事先规模化的生产，在终端轻加工就可以快速出餐，大大降低门店人工和运营成本。
2025-12-24 21:47:02
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原创 都不确定是否需要ERP了还敢提自研？
用户买了游戏皮肤，充了QQ和腾讯视频的会员，他们给用户提供互联网服务，更多的也是需要一个集中的系统平台来管理这些终端用户的购买虚拟产品，这种系统平台在一些C端或者门店型的企业普遍存在，叫OMS，订单管理系统。互联网服务型企业采购和销售业务之间没有任何直接的关联，没有库存管理，更没有生产材料领用，不需要跑销售计划、生产计划，采购的物品最终也没有流向客户。ERP老兵都知道，这个问题其实是有明确答案的：有经营性供应链体系的，销售、采购、生产和财务等业务需要强关联的企业才需要。服务型的企业需要ERP吗？
2025-12-24 21:46:09
275
原创 卷疯了！卷疯了！国产ERP卷疯了！
要知道SAP项目从立项开始，无数的需求和问题都要与用户开大会小会面对面沟通了解，顾问们需要第一时间了解业务全局场景，所以实施方所有顾问都是驻客户现场办公的，跟客户同样的作息时间，甚至平时晚上和周末都还会加班，直到ERP项目月结完成才会陆陆续续撤场，确保人天投入足够足额。当然，这或许是跟项目的大小有关系，SAP项目动辄大几百万到上亿，顾问们驻现场是很正常和必要的，而国产那些ERP项目往往客户都是微小企业，不少还是上云的，一个项目最多也就四五十万，如果都让顾问们驻现场只实施这个项目，这人工成本就太高了。
2025-12-24 21:44:47
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原创 上云“小甜甜” 下云“牛夫人”？
根据Flexera 2023年云状态报告中分析道，企业云迁移后后悔不迭，主要还是因为是被云服务商的几声“小甜甜”给整破防了，再加上现在行业里各种“云趋势”的呐喊，生怕没有上云就是罪大恶极，远远落后行业趋势一样，在没充分调查清楚的情况下就把大量系统和和数据迁移到云端上，甚至连ERP这种核心系统都迁移入云，导致一切失去了控制，失去了主动权，更失去了对重要数据的掌控。用户迁移自己的系统，获取自己的数据不是应该的吗？是的，你没看错，云用户要获取自己系统的数据库数据是要收费的，云用户像云计算提供商付费买自己的数据？
2025-06-14 13:01:00
285
原创 ERP系统国产化是伪命题
虽然国产ERP相对S家O家尚有差距，但毕竟比较贴合国内市场行情，多年来在这个行业深耕下去也有自己一套优势，不仅价格相对便宜，产品也越做越好。只要正视差距，用心扎实做产品，不搞夸大宣传，不炒各种烂名词概念，相信国产ERP会越来越好的。不知从什么时候开始，“国产化，去国外化”的风居然也刮到了ERP行业，一些微不足道的国产ERP厂商顿时激动不已，奔走相告，希望能以国家手段，民族大义的高度大力扶持国产ERP，这样才不会被卡脖子，信息安全有保证，数据不被泄露。对特殊军工企业和部分央企而言，确实有特殊的需求，但。
2025-06-14 13:01:00
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原创 SAP S4HANA 2023 FPS01 FAA虚拟机发布了
4、400：激活了所有SPRO后台配置，没有Demo数据，到手即可创建前台数据，适合初学者学习使用；3、200：复制Client 000，没有数据，没有BP，适合能力强的大神从头开始配置使用；6、最新版 VM17.5虚拟机，开机即用，搭载自己开发的一键开关服务的程序，不用怕命令；2、100：只激活了US/DE两套BP，带大量Demo数据，可做数据参考；3、全新原生，没有做任何的系统级改动，原汁原味，还原最真实的SAP系统；7、采用最新版的Suse15 SP6 系统，配置了国内源，可以更新软件；
2024-08-23 20:41:23
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原创 为什么越来越多的企业在考虑将ERP从云端迁移到本地？
越来越多的企业在考虑将核心ERP迁移到本地部署，原来实施的时候局限于业务规模、实施成本的原因采用云端部署的方式越来越不再适应于企业规模的发展、系统应用和数据安全的要求。因此他们都宁愿将云端ERP的数据迁移到本地，使得系统数据和安全更加可控。很多人找我咨询ERP下云，希望帮他们部署下云的事项，也希望我能写一些关于ERP迁移的前后对比，接下来就来说说ERP下云迁移的优劣势。一、数据安全云：...
2024-02-04 21:27:00
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原创 为什么越来越多的企业在考虑将SAP从云端迁移到本地？
其实不管是普通消费者还是企业，都不太喜欢订阅的收费模式，特别是那些跟自己生存相关的数据，更不希望被其他人掌握着，存在“卡脖子”的风险，也都不喜欢“看不到”的系统和服务器，更不喜欢对系统做什么管理维护都要提工单付费申请，仿佛一切都被套牢了一样。想想，牢牢掌握客户的系统和数据，不用去费心去讨好客户，不担心客户流失，躺着就能赚钱，当然更比一锤子买卖更爽了。很多人找我咨询ERP下云，希望帮他们部署下云的事项，也希望我能写一些关于ERP迁移的前后对比，接下来就来说说ERP下云迁移的优劣势。
2024-02-04 21:25:14
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原创 SAP S/4HANA 2023 Fully-Activated Appliance 虚拟机版介绍
4、400：激活了所有SPRO后台配置，没有Demo数据，到手即可创建前台数据，适合初学者学习使用；3、200：复制Client 000，没有数据，没有BP，适合能力强的大神从头开始配置使用；注：市面上所有在售虚拟机均为盗版，拷贝本人所作的虚拟机，存在各种技术问题，请知悉。6、VM17.5虚拟机，开机即用，搭载自己开发的一键开关服务的程序，不用怕命令；2、100：只激活了US/DE两套BP，带大量Demo数据，可做数据参考；3、全新原生，没有做任何的系统级改动，还原最真实的SAP系统；CPU：12核以上；
2024-01-20 23:24:54
2006
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原创 从此再也不用怕崩溃闪退了
关注本公众号的朋友都知道，在今年6月份的时候发表过一篇文章《听说你的SAP GUI会崩溃闪退？引起了所有顾问的关注，很多年以来，大家都深受闪退问题的困扰。历时两个月，三大厂商一起联动，终于查清了多年以来闪退的根源：是因为输入法初始化控件CoCreateInstance带来的。其实修复此问题的内测版本我已经用了快一个月，都没有再出现过闪退现象。此问题极大影响了用户体验和操作好感度，虽然很急迫，却总是找不到最根本的问题在哪里。问题查清之后，输入法技术专家也计划在8月底发布新版本，彻底修复这个问题。...
2022-08-30 21:33:48
1237
原创 为什么企业不愿意升级ERP系统
不用和不升级ERP可能不会死，死的都是那些业务产业链不稳的企业。当然，企业没有信息系统保驾护航，也不会过得很出彩。
2022-08-06 16:32:31
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原创 你辛辛苦苦写的文章可能不是你的原创
不管是什么投诉，所有投诉所列举的原创证据必须是第三方平台文章（即保证无法篡改发布日期），需保证这个文章账号是自己所有，而不是其他人所有（即不能引用别人的博客文章就说是抄袭这里），不能随便丢一个网页文章或者发个邮件就算投诉了。...
2022-07-31 16:20:08
255
原创 ERP商谈，你在坚持什么？
实施期大部分时候派出的顾问只有2名，一个业务一个开发，每周只干三天活，连项目经理都不到场，项目中后期财务顾问也缺席，采用QQ远程的方式连线关键用户进行辅导。
2022-07-07 13:06:13
240
原创 ERP采购收货在标准成本和移动平均价下的差别
标准成本法：MM03 成本视图里面价格控制 = S（标准价格）移动平均价：MM03 成本视图里面价格控制 = V（移动平均价）
2022-06-05 18:25:57
645
原创 2022年我应该怎么学习SAP？下篇
8、哪些人更容易成为SAP顾问？很显然，企业上项目过程中的业务的关键用户、相应it模块人员、以及其他ERP顾问（有宝贵的业务基础）更容易成为SAP顾问。其他的比如SAP普通操作人员跟完全不懂SAP，甚至跟这个行业完全没关系的人，要入行真挺难的。但不管怎么样，既然有目标进入这个行业，现在好好学习，做好准备，迟早有一点会实现自己的理想。自学一样可以入行，一样成为SAP顾问。做任何事情都是看机缘和努力。9、SAP顾问未来的方向在哪里？如果你想往SAP行业一直深耕下去，一直只当SAP顾问
2022-05-28 10:44:54
1095
原创 2022年我应该怎么学习SAP？上篇
2019年的时候我写了一篇《我应该怎么学习SAP》，结合自己的过往和经历，给想要入行的朋友们一点参考，文章引起很多人关注和反响。参考阅读：我应该怎么学习SAP？不过还是有很多人后台留言询问应该怎么学习更有效，是否要参加培训机构，应该从哪个模块入手。那么本文还是以问答的形式来回答众多朋友的问题，希望能够对想要入行的朋友有一点帮助！1、SAP顾问真的这么高薪吗？参考之前的文章描述，观点不变。薪资高低完全是看企业的薪酬制度以及顾问的能力水平，并不是绝对的。况且高薪的
2022-05-22 15:40:31
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原创 国产ERP：幻想着替代SAP，结果什么也做不了
身处这个行业，经常看到各种国产ERP光怪陆离的宣传文章，最大的特点就是极度自信，吹嘘自家系统是经过多少人的团队历经多少日日夜夜迭代了多少次开发了多少行代码，然后实现了国产ERP历史性的飞跃，达到国际先进和国内领先水平，更搞笑的是还找了好多院士级别的人来共同认证签名——已经可以完全替代SAP系统了。1000多个勠力奋战的日日夜夜，几百人封闭攻关开发出来的系统就能替换、打败人家经过三四十年发展、经过几十万家企业捶打验证的SAP，听起来并不会让人有油然而生的自豪感，反而是可笑和讽刺。ERP并不是开发人员扎
2022-05-21 00:18:30
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原创 KB奇遇记(5)：十大问题之战
当我们还在努力做系统选型评估，跟各种供应商对接，忙得不可开交的时候，一天文员跑来告诉我们，说总裁秘书发了一封邮件，里面列举了很多需要我们以书面解释+当面汇报的几大问题。开始我以为这个只是例行的"小插曲"而已，毕竟对这种内耗纠缠已经见惯不惯了。当我打开邮箱，看到附件的内容，这才大吃一惊，察觉事情并不简单。名为《十大问题》的Word附件列举了十个跟系统选型（ERP、OA、HR）、IT建设、商务合同、机房选址、加密系统、MES、实施力度及项目组人员配备等相关的问题，每个问题下面还列了好几个小问题。这封邮件
2022-05-04 11:52:15
286
1
原创 KB奇遇记(4)：困难重重的ERP选型
在以往的工作经历中，虽然也会有公司规章制度，但我鲜少与其打交道，也极少听说。但来KB这里，赫然发现公司居然并没有给我配备电脑，原因是制度上并没有规定员工入职需要配备电脑，尔后通过特批流程才申购了一台笔记本，此时我已经入职半个月了。这半个月期间里我一直用的是我自己的，因为加密系统的缘故，我既看不了文档，也登录不了OA系统，基本上啥都做不了。后续有新同事入职，只能在OA上申请借用电脑，一旦你需要申购电脑，就要跑很长的流程，特别是对厂商和价格的审批，都要货比三家，再三砍价，这一点后续会重点讲到。我们...
2022-05-04 11:51:26
1007
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程5
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程4
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程3
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程1
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程2
2010-08-27
JarSearch，Java Class类所在的Jar包搜索器
2014-03-27
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