启动了一个Scrum项目(五)-项目里有个闲人

元旦前检查这个项目。

发现项目里有个闲人。

其实也不是完全的闲人，只是工作量不够饱满而已。不饱满到什么程度呢？一天中有2/3的时间没有用在这个项目中。

我询问了Scrum Master:

1.。他说有考试，需要准备。

2。在需要的时候他会帮别的成员做。

3。他半年后合同到期了。

我向Scrum Master 表达了我的观点：

1。可以准备考试，但不是在上班的时间；可以请假准备。

2。工作不饱和只能说明Scrum Master 工作安排中有问题，可适当增加内容或调整进度。

3。 当一天和尚撞一天钟，这是最基本的职业道德。如果他不想遵守，现在就可以走了。