4月6日,ERP开始了真正的培训,也标志者ERP系统在我们公司开始上演了。本来以为会有一个场面宏大的开场,或者是一个锣鼓喧天的大会,但是这一切都没有发生。这样平静的开始,不知道过程中是否会跌宕起伏。我只希望能有一个完美的结局。
根据领导安排,我们开发人员不参加软件操作方面的培训。但是我觉得在培训操作的时候可以了解公司的许多实际业务,所以我们应该和用户接受相同的教育。真不知道领导是怎么想的,让我丧失了一次学习的机会。
我以前接触过其他公司开发的ERP产品,也亲身经历过实施,比较了解其中的困难。如果这款产品不适合我们公司的要求,毕竟后期要进行非常大的改动。现在想想以后的工作,真的是非常有可能陷入泥潭而无法自拔。如果安排我进行新模块的开发,或者修改其中的bug,真不知道需要多少时间才可以完成一个工作.我是非常想通过自己的努力为公司提供方便高效的软件,但是领导对时间要求非常紧,本来3天的工作量,非要1天完成,那肯定在质量上要打折扣,操作起来也不方便。所以以后的工作思路必须要调整一下。必须找到有效的工作方法,在和领导沟通清楚所有工作之后,再实际编程。