7亿美元，京东上市前的最后一块踏板？

 　　众所皆知，刘强东的梦想是将京东打造成“中国的亚马逊”，为此，他至今数次融资，总金额接近23亿美元。但这一刷新中国电商企业融资记录的背后 ，是京东从未盈利的尴尬。为了硬扛竞争对手的施压和行业此起彼伏的价格战，刘强东只能烧钱、烧钱，再烧钱，在持续的亏损中生存。
　　日子虽煎熬，京东仍烧出一片新天地。2012年的销售额突破600亿元，这让刘强东更加自信，也让他在萧条的经济寒冬中再次获得资本市场的信任。
　　京东又变得“不差钱”了，但这个从诞生之日起就屡遭唱空的争议企业，能否在烧完7亿美元之前完成上市夙愿，这是刘强东在年内的最大看点。

 

　　第一章：融资、融资
　　京东的崛起与融资紧密相连。 接连大手笔的融资给了京东扬名立万的资本，也让刘强东成为仅次于马云的第2位电商英雄。
　　正月初七，蛇年第一个工作日，匆匆从节日喧嚣中离开的京东商城（以下简称“京东”）员工回到公司时，每个人都收到了一个天大的“开门红包”：京东融资7亿美元。
　　“开门红包”是以电子邮件形式发送的。收红包的人高兴，派红包的人更是心绪难平。京东创始人兼CEO刘强东虽然将自己的微博签名改成了“低调、低调，再低调”，但看着已经到账的7亿美元，他难以抑制内心激动的情绪，在给内部员工发去的不足千字的邮件中，竟一口气狂敲了40个感叹号，似乎这些年积压的所有苦闷，都随着这些发送出去的感叹号而全数消弭。
　　“新年是一个全新的开始！让我们继续并肩战斗！为我们的理想和梦想而战！”在邮件的结尾，刘强东满怀信心地写道：“春天已经来了，山花烂漫之时还会远吗？”
　　气象学上的春天确实来了，电商是否会山花烂漫也不好说，但由加拿大安大略教师退休基金和沙特王国控股公司（Kingdom Holdings Company）领投的7亿美元，毫无疑问成了令刘强东自信的最大本钱——在世界经济依然未见好转的环境下，京东仍能获得资本市场的莫大信任。
　　再一次疯狂融资
　　京东的出现和崛起，无不与融资紧密相连。
　　最近一次确认的疯狂融资发生在2月16日。当日，京东对外宣布，D轮融资7亿美元已经到账。领投的是加拿大安大略教师退休基金、沙特王子控股的王国控股公司，分别注资3亿及4亿美元，成为仅次于两年前京东C轮拿到俄罗斯DST、老虎基金等15亿美元融资的又一大事件。
　　据《IT时代周刊》记者了解，此次领投的两家资本机构来头均不小。其中，加拿大安大略教师退休基金成立于1917年，由安大略省政府和该省教师联合会共同创立，是加拿大最大的单一型专业化退休基金，管理着安大略省30万名在职和退休教授的资金，总资产达1182亿美元。
　　在国际风投行业内，该基金投资风格以稳健著称，注重长期收益性与稳定性，近10年的平均年收益率在8%左右。该基金近年来对亚洲市场日益重视，并计划于2013年在香港设立亚洲区代表处，这将是继伦敦之后海外第二个区域代表处。
　　沙特王国控股公司的来头更猛。该公司掌权者阿瓦利德王子是香港迪士尼、美国四季酒店和莱佛士酒店的拥有者。这位沙特王子曾投资推特、亚马逊、苹果等公司，多年来一直位居“福布斯全球富豪榜”中的“中东首富”，2012年的个人资产净值为180亿美元。
　　《IT时代周刊》在采访中获悉，能够和这两大资本大鳄接洽并最终落实融资，牵线搭桥的中间人是蒉莺春。去年，刘强东从美银美林集团投资银行部挖来蒉莺春。
　　蒉莺春，毕业于北京外国语大学，之后赴英国伯明翰大学深造，毕业后曾在中央电视台担任“财经中国”栏目主持人。后来，她从央视离职加盟美银美林集团出任投资银行部董事。
　　有熟悉她的人士介绍说，蒉莺春是个适应能力很强的人，每到新环境、扮演一个新角色，都能很快进入状态。2006年，蒉莺春刚到美银美林工作时，掌管电信、媒体和互联网业务，这和她之前的工作毫不相关，但不到半年的时间里，她就成功地运作了一个上亿美元的项目。
　　2012年6月，蒉莺春加盟京东商城担任副总裁，主要负责京东商城上市事宜。而得益于蒉莺春在投行界的人脉资源，京东商城通过一次漂亮的融资，再度把自己置放到了全球投资人面前。
　　资本独宠
　　2003年，“非典”突如其来的大爆发，促使刘强东关闭了他于1998年成立，并与2003年扩张到已有12家门店的消费电子产品商店。拿着赚来的1000多万元资金，他进入到电子商务行业，开始了一场新的冒险游戏。刘强东说：“要不是非典，我不会进入电商业。”
　　2007年6月，京东多媒体网更名为京东商城，开始自建物流体系，建成了总物流面积超过5万平方米的北京、上海、广州三地物流体系。京东CMO蓝烨认为，这一战略帮助京东在几年后赢得了电商物流配送大战的先机。
　　资本也注意到京东的崛起。时任今日资本总裁的徐新是第一个投资京东的风投人士。在她看来，京东的自建物流能帮助它在今后的电商竞争中走得更远。基于对刘强东的认可，她给京东带来了1000万美元。
　　这笔资金的进入，帮助京东迅速站稳脚跟，也迎来更多投资人的关注。但2008年突然爆发的金融危机，一下让处于发展阶段的京东遭遇当头一棒。对于京东当时的困境，徐新回忆道，“突然离开的风投把京东吓坏了！”在这次金融危机中，众多世界级投资机构因为受损于次贷而出现严重的资金短缺，全球资本市场的流动性近乎断流。
　　有知情者向《IT时代周刊》记者透露，面对资金链随时都有断裂危险的京东，刘强东整整两个晚上都难以安睡。看着京东的困局，徐新只得再往里投资800万美元，并拉来雄牛资本和著名投资银行家梁伯韬私人公司的1300万美元投资。雪中送炭的2100万美元让京东渡过难关。
　　京东给出的数据显示，2010年的销售额突破100亿元。这一成长性业绩也让京东再次捕获资本的欢心——它不但得到了著名投资机构老虎基金的青睐，还获得了俄罗斯投资者数字天空技术（DST）、高瓴资本创始人兼总裁张磊等投资机构的认可。一笔15亿美元的投资，让刘强东顿时成中国电子商务市场上的明星。
　　这笔资金的进入，为京东的腾飞提供了助力，更为它在与国内电商的价格战中提供了充足弹药。以此为坚强的后盾，京东发展步入快车道。
　　2004年，在京东的6000万元销售额中，来自线上的收入为1000万元。其后的销售额一路高歌猛进。2005至2008年，京东商城的销售额分别为3000万元、8000万元、3.6亿元、13.2亿元，到2011年的交易额210亿元和2012年的600亿元，成为中国B2C领域的领先企业。
　　按照刘强东的表述，第2名到第10名销售额加起来都无法超过京东，其中包括新近崛起的苏宁易购和2010年年底在纽交所上市、2011年总营收为36亿元的当当网。在他看来，这个成绩是捕获加拿大安大略教师退休基金、王国控股公司的关键原因。