【翻译】白人男性在改善性别多样性方面的作用是什么？

我们都知道--或者说现在应该知道--多元化的团队和组织更成功，更有创造力，有更好的留任率，并能带来更健康的工作场所文化。强调这些观点的数据是很多的。然而，技术团队在这方面往往是落后的。

艾米丽-张在她的书《Brotopia》中认为，"在一个如此有力地重塑我们文化的行业中，女性的稀缺性是不能允许的。我同意她的观点，但也在努力理解我可以做些什么来对我所在的团队的性别多样性产生积极影响。

我曾在一些公司工作过，那里的女性员工人数远远超过男性，但即使在那里，工程团队仍然是男性的天下。 我在各种大大小小的组织中从事网站和应用程序的运营工作已经20年了，和我一起工作过的女工程师用手指头都能数出来。在我职业生涯的中途，我自然而然地转到了领导团队，因为我希望能够扩大我的工作成果。尽管我有最好的意图和尖锐的努力，但我从未设法建立一个有意义的性别多样性的团队。

在招聘时，我发现可能的女性候选人只有一小部分，很难找到在文化和技术上都适合的女性。许多公司急于达到他们的多样性目标，因此，吸引最优秀的女性工程师的竞争可能很激烈。有许多因素导致在STEM行业发现的女性人数较少；主要集中在教育和社会化的性别偏见上。我总是把我的注意力拉回到我可以控制的问题的各个方面。

我发现自己在问自己，在雇用女性工程师的失败中，我无意识的偏见起了什么作用。我们是否写了一个有男性偏见的招聘广告？我们以男性为主的文化是否排斥女性候选人？我们是否通过正确的渠道进行了沟通，以达到多元化的人才库？

为了回答这些问题，我需要知道我们行业的女性经历了什么。作为一个中产阶级的中年白人男性，我可以做些什么来了解少数民族在这个相同环境中的经历？以下是我如何努力成为我们这个领域的女性的一个更有效的支持者。

向女同事询问她们的观点--倾听。

与女同事交谈，并准备好进一步提问和倾听答案是一个良好的开端。听到有人谈论他们对我曾参与创造的环境的负面经验，可能会感到不舒服，而且经常感到惊讶，但值得花时间进一步询问，以确保我已经理解。我开始意识到，同样的环境可以有非常不同的体验--对我来说是舒适、支持和安全的环境并不意味着对所有人都是如此。

我作为一个男人出现在这些对话中，会影响到什么和可以说什么，以及如何表达。我的女同事们在心理上是否感到足够安全，能够向可能是问题一部分的人坦率地表达她们遭受的歧视？很难知道如何尽量减少自己对周围人的影响。

参加 "科技界女性 "论坛。

我希望更多地了解其他人是如何体验科技行业的，这吸引我参加了科技界女性的活动。我希望有可能听到不受男性影响的女性声音。

我在那里发现了一个论坛，有50多位女性聚集在一起，讨论她们在科技行业的经验。她们所提供的深度洞察力以及她们对动态和力量的认识让我感到惊讶。在很短的时间内，我学到了更多关于女性在科技行业的经验，比我之前多年的职业生涯所收集到的还要多--从基本意识到这些女性在会议上被人议论和打断的经历是多么的普遍，到对真正了解自己的优势和深入自己的弱点所需的细微技巧的欣赏。

我发现，目睹这些不同的观点，以及简单地倾听他们所说的话的经历深深地打动了我。这次活动的重点是共同理解这个行业的女性经验是如何在恶劣的环境中抵抗生存的；要想成功，这种抵抗需要逐渐转化为复原力，而复原力在任何团队中都可以成为一种积极的特征。女性工程师开发了一系列男性同事从未需要的工具。我相信，正是这些工具对创造一个真正的高绩效团队至关重要。

在这次活动中，我对科技行业有了新的认识，并决心要把它改变得更好。我参加了许多科技活动，但这次活动对我的影响更深更根本。

我希望看到这篇博文的男性也能去参加论坛，在那里他们可以见证女性声音的力量。我相信，科技界缺乏性别多样性的问题值得社区中的每一位成员共同积极努力。这种努力可以使科技行业成为性别平等的成功典范，而不是像Chang在《Brotopia》中所揭露的那样，威胁着硅谷乃至整个行业的二元世界。对这个行业中女性经历的认识只是一个开始，但第一步往往是最重要的。

寻求理解和支持。

我目前正在遵循并鼓励其他男性调查的进一步步骤是：

• 试图了解如何利用我的特权来尝试改变科技行业。
• 准备通过询问原因来挑战他人的偏见。例如，如果我看到团队中的女性成员比她们的男性同事拿起或被分配到更多的办公室管理任务，我会花时间问为什么。
• 接受我们都有自己的偏见；我的许多偏见就在我的盲点上。试图从别人的反馈中更多地了解自己的偏见，或者通过在线测试来识别这些偏见。意识可以使我尝试挑战和克服我的偏见。
• 分享男性在行业内自动获得的知名度。对于代表性不足的群体来说，隐蔽性是最大的问题之一。
• 在获得演讲或写作的机会时，要做好准备，为女性工程师创造一个平台；用你的时间和详细的反馈支持这个机会给工程师带来的学习。
• 确保团队文化和目标明确且具有包容性--寻求女性同事的反馈。
• 关注微博或订阅通讯，如betterallies，定期提醒我想养成的行为。

结语

我相信，我已经开始了我的旅程，试图使科技行业的性别倾斜程度低于目前的程度。我强烈认为，行业内的男性需要承担个人责任，了解并不断努力提高他们所在团队的性别多样性。

这个问题没有简单的解决办法，我还没有在我所在的团队中看到任何引人注目的结果。我只能通过询问女同事的反馈意见和听取她们对任何遗留问题的经验来衡量我的成功。我希望能够在这场巨变中发挥自己的作用，这对于创造一个积极的、多样化的未来，使科技行业充分发挥其潜力非常重要。