项目经理不要只关注解决问题,更要注重问题的识别、梳理
现在很多年轻的项目经理都喜欢或习惯于忙具体工作,如编写代码、处理具体问题等。如果你说让他梳理工作、制定计划,你会感觉到那种从骨子里的“反抗”,好一些的会表现出你给我安排的工作我不得不做,但是我并不是真心喜欢做这些事情,甚至只是为了做而草草了事地完成;差一些的认为放着很多“实实在在的工作”不去做,反而弄这些“虚的”东西,是在浪费时间、浪费生命。 原因应该有两个方面。一方面,做过项目经
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2014-01-24 10:34:40 ·
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