常说可用性检查或者ATP(Available-to-Promise),其实他们并不完全等同。可用性检查的方式有两种,一是ATP Logic,一是Against planned independent requirements。前者会全盘考虑各种Issues和Receipts,如计划订单、生产订单、库存、销售订单等,可配置。后者只考虑计划独立需求(PIR)与销售订单的供求关系,甚至不考虑库存。
ATP Quantity是Receipts减Issues的差值,该数量可供新的销售订单使用。
The quantity available to MRP for new sales orders.
The ATP (Available-to-promise) quantity is calculated according to the following formula: ATP quantity = warehouse stock + planned receipts - planned issues
ATP ( Available to Promise ) 意思就是還有多少數量可以答應出貨, 或是使用 ,
也就是 庫存 + 計畫的收貨 - 計畫的使用, 就可以算出每一個時期的 ATP ,
有了 ATP 的資訊, 就可以容易的判斷能不能 接單,
在 SAP 使用了Availability Check 可用量檢查, 來計算 Item 的 ATP ,
但實際的狀況複雜多了,
由於 BOM 是多階層的, 最上層 ATP 的數量, 必須是基於下階材料沒問題
如果有問題, 什麼時間可以滿足需求 ..
所以 Availability Check 必須到下階的每個材料的 Availability Check
SAP 有套機制可以作這樣的處理
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