make-to-stock, 为库存进行的生产,生产的成品或者半成品在系统中建有BOM,开工单生产后记入库存,销售是直接减少库存。这样的情况对于每一个要生产销售的物料都必须有自己的BOM, 即使两个物料之间差别很少。
make- to-order,为订单进行的生产,首先产生销售订单,要销售的物料会建成Configurable的类型,在销售订单创建时选择此次该料号的下阶物料 用到哪些,也就是说销售的成品的bom是这是才确定的。之后产生生产订单进行生产,生产出来的成品是被这张销售订单预订好的,其他的订单不能领用它的库 存。
MTO:按订单生产,只有在有销售订单的情况下,才可以生成计划订单、生产订单,并且生产入库后,是特殊的销售订单库存,创建交货单及外向交货时, 必须是挂销售订单的。在所有按订单生产的物料涉及到的单据,都会带有销售订单信息。另外,如果物料是可配置的BOM,则该物料必定是按订单生产的。在物料 主数据的设定方面,MRP视图和销售视图中的一些字段,可以区分是否是MTO&MTS。
MTS:按库存生产,可以独立创建计划、生产订单,可以如非限制使用的库存,并且发货等不受限制。
以上是SAP中MTO,MTS物料的区别,至于MTO,MTS在业务方面的不同,恐怕是仁者见仁的事情了。
BOM的设定和物料是MTO还是MTS没有关系。对一个制造企业来说,所有企业生产的产品都是需要设置BOM的。然而,MTO和MTS的设定是基于 物料本身的历史销售量、销售波动、供应周期和产品属性多方面因素决定的。在此基础上,又有一种叫MTF, Make to Forecast.主要用于供货周期比较长、供应不稳定,而Forecast Accuracy比较好的物料。
说简单点,销售的产品种类多,变化大,批量小,MTO比较方便。否则用MTS.至于MTF,主要用于无法停产的项目。不管有没有定单,生产都不能停。只好预测所需品种.比如说,玻璃生产,如果停了,炉子会报废的。只好不停地生产。如果预测不好,很可能爆库哦。
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