项目成功关键要素和项目成功关键要素

项目成功关键要素

• 清楚地界定目标及项目任务，能够以目标驱动。
• 高层管理者的支持，并且能够平衡各方干系人。
• 有能力的项目经理, 关注整个团队战斗力
• 足够的资源
• 客户的参与协商，客户在项目的各个阶段都能够参与。并且对对客户积极反应
• 良好的沟通
• 适当的监控和反馈机制
• 采用争取的方法，工具和技术。遵循一定的方法论。

项目经理的十二条原则

• 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望；(特别是客户的期望)
• 明白冲突是团队发展中的自然之物；(冲突是不可避免的,关键是管理冲突方法)
• 弄清谁是利益关系者；(平衡各放干系人的利益)
• 意识到组织的强烈政治色彩；(权力和政治)
• 必须精于领导，但应灵活机动；
• 明白判断项目成功的四个标准：预算、进度计划、绩效标准、客户满意；
• 充当激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人；(充当教练的团队建设者)
• 注意你的情绪

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