选择BPM吧,有人觉得你“打肿脸充胖子”;选择OA嘛,好像“行业大哥”们已经在BPM的路上越走越远……
企业在信息化建设的过程中难免遭遇BPM和OA之争,难难难!其实,OA和BPM从某种意义上来说并不具备可比性,
但是在中国特殊的信息化环境下,两者在企业观感上却造成了一定的争议,关系是什么、异同点是什么、分别适合怎样的企业、管理范畴是什么……
这些问题的不明确,以及随着两款软件不断完善和创新,界线变得有些模糊……
困境,不能言说的伤!
一路走,一路困境,成长的背后总是太多故事。那么企业在信息化过程中都遇到过哪些问题呢?
1、别再用落伍的技术阻碍企业的成长了
2、三化缺失:体系化、标准化、规范化都是浮云呀
3、钱钱钱,资金短缺,投入不足
4、人人人,专业人才严重短缺,技术匮乏
OA or BPM,你有一个正确的认识吗?
大多数OA产品功能集中在信息共享、行政办公领域,一些主流OA系统虽然引入了工作流,但相对比较封闭,开放性和扩展性不够。
BPM是一个开放性平台,不仅能实现所有OA的功能,还能满足企业内部系统之间集成的需求,在BPM引擎驱动下,企业的流程终会形成一个闭环。
BPM | OA | |
软件架构 | JAVA、.NET、基于SOA架构 | JAVA、.NET、PHP、Domino |
驱动模式 | 流程驱动 | 文档驱动 |
交互 | 人与人,人与系统,系统与系统 | 人与人 |
软件功能 | 以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统), 重视企业从战略到执行自上而下的流程化、规范化管理, 重视全局的管控模式和不断优化,以流程为主线, 提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。 | 对企业的组织(人)和业务过程(事)的掌控, 强调以个人为中心的信息写作, 自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。 |
集成整合 | 能广泛整合不同业务系统, 比如:ERP、CRM、MES、EHR、财务系统等 | 独立的产品包,缺少成熟的接口和集成实例, 连最常见的和邮件系统、财务软件的集成都较难实现 |
灵活性 | 强大的二次开发能力,丰富的向导, 开发效率高,并且产品已有很多实用组件可直接使用 | 写死的产品包,更改非常困难;而业务环境、行政规则的变化, 人事的变动会带来对流程的影响, 要求流程平台具备快速搭建,灵活更改的特性 |
发展前景 | 动态BPM、实时BPM、云端BPM、社交BPM | 云模式OA、移动OA、基于SAAS模式OA |
有人认为OA适合中小企业,BPM适合大中型企业,
客官,你怎么看?
选择OA或BPM与企业规模大小无关,而在于企业流程复杂程度以及对流程变更的需求。
那么,到 底什么样的企业更适合OA,什么样的企业应该选择BPM?
OA√ | BPM√ |
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