【第11课 过程-规划和管理项目及收尾】PMP新考纲解读及应对11/14-科科过PMP

本节课为大家介绍PMP新版考纲过程部分中管理项目问题（识别风险，采取最优行动解决问题）、确保进行知识交流（讨论团队内的项目职责分工、对于工作环境的期望、知识交流的方法）、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作（例如最终的经验教训、回顾、采购、财务、资源）。

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【第11课 过程-规划和管理项目及收尾】PMP新考纲解读及应对11/14-科科过PMP

PMP新版考纲解读及应对课共计14个课时/每课时5-15分钟，梳理PMP新版考纲框架结构、新旧考纲内容比对以及应对措施。PMP启用新考纲后，很多备考学员对新考纲不了解，担心考试内容和题型会增加难度，比如是否会增加选择、填空和连线题等问题。通过本视频的学习让您更深入了解新旧考纲内容，放下顾虑和担忧调整心态投入备考。

学习有方法，应对备考有技巧，您负责学习，其他问题交给科科过吧。科科过将与大家一起解决备考中面临的问题，协助大家圆满完成学习任务，做好充足的准备，参加考试。