第3/10课：敏捷真题讲解【11-15】-科科过PMP

敏捷真题讲解【11-15】
11.在敏捷风险管理中，风险燃尽图是用来
A定性分析发生的概率
B跟踪技术风险的减轻
C文档化记录能对项目产生影响的外部风险
D说明项目的风险简介以及新的、变更的风险

12.团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？
A团队一起来解决这个问题
B规范化解决方案的分享方式
C汇报给团队成员B的职能经理
D私下和团队成员B沟通

13.下列哪一个不包括在“故事卡信息”？
A估计值点
B故事描述
C故事依赖
D速度

14.你是一个敏捷团队的领导者，正在研究关于团队速度跟踪的图表。以下哪项最适合为团队的目标？
A让团队速度大于行业平均水平
B速度应在每次迭代后提高10%
C不需要跟踪团队的速度，因为团队有自我管理功能
D速度应该是连续一致的

15.敏捷团队已经开完Sprint 计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？
A仅完成他们各自的任务
B与Scrum 大师讨论上报问题
C规划详细的结构和设计方案
D随着Sprint的进展，自愿完成任务
视频讲解如下：

第3/10课：敏捷真题讲解【11-15】-科科过PMP