资源的争取、利用与提高

如果要攻克一个城池，如何你才能取胜？

 

如果有足够多的骁勇善战的将士，如果不是太笨的话，那肯定是攻城略地，战无不胜。不过这种情况不多，实际上，往往是以少胜多的战役才名垂青史。

 

这扯得有点远，话题也有点大，勉强算这篇帖子的开头。

 

一、资源的争取

 

我这几天在想项目的事情。这个项目从我接手做到现在，一直在磕磕绊绊中前进，不是缺兵少将就是缺少资源。有时候还因为鼠目寸光的各种原因，被砍掉一些资源。但目前为止，做得还不错，甚至得到了一个申请专利的机会。

 

项目看起来在一帆风顺地往前走，但我一直都在很小心地避免遇到急流和暗礁，因为它们一直都在。而项目越大，遇到它们的机会就越多。遇到的阵痛，只有航行的人才能体会到。

 

抱怨没有任何用处，因为如果有足够多的资源，谁都可以做到，还需要你做什么？唯一能做的，是争取让项目尽可能快地继续朝前走。

 

二、资源的利用

 

对于软件项目，人是一种资源，但和其他的资源不同，所以也不能像电脑、手机一样的想当然地去“高效”使用。如果一个项目中，有的成员在拼命加班，有的却在上网聊天游戏看电影，下一个时刻正好相反，以前加班的这些人在玩，以前玩的那拨哥们又在玩命干活，这显然是项目管理的问题。这是显而易见的，我不应该又拿出来扯，但却又经常看到这种情况。

 

工作的张弛有度，这是项目最基本的，因为每个项目都是一次长跑。

 

我一直觉得项目管理应该因人而异，根据每个人的性格而约定不同的规则。最重要的目标，当然是要保证项目进度。除此以外，还要保证的，是项目中的每个成员都很快乐地全心付出。

 

有的人希望通过这个项目表现出自己某一方面的才能，以便有机会获得下一个更重要的职位；有的人希望得到某项技术的成长，使自己获得技术带来的快乐；有的人希望自己不要加班，以便下班后能过上老婆孩子热炕头的生活；……；还有各种各样的目的，你需要做的，就是要保证每个人至少基本满足自己的想法。如果让有某项长处的人天天用自己的短板，让喜欢技术的人天天去和客户谈业务，让想老婆孩子热炕头的人天天加班，这是一件痛苦的事情。你看到每个人都在忙碌，但却不知道大家是否开心，这不能算是一个成功的项目。因为一个好的项目是需要用心去做的，也只有每个人都用心做，作为“人”这种资源，才能发挥最大的生产力。

 

这似乎有点理想主义，但至少，不应该让跟着你干的人天天都过得很痛苦。这也是我遇到过的事情。

 

三、资源的提高

 

我以前的主管说：如果我不能让你们得到提高的话，我罪孽深重。其实当时我并没有体会到这句话真正的意思。

 

人真的不能算是一种“资源”，我也一直非常讨厌被看作是一个“资源”。如果一帮哥们肯跟着你干，你要对大家负责，让每个人在项目中乃至项目结束之后，都得到成长。而不只是一起做个项目，然后就散伙。

 

每个人都有提高自己的能力，也都需要有为自己争取更多机会的权利，没有人想一直编码。如果你掌握了更多的资源，却只用来提高自己，踩着弟兄们的血肉往上爬，在这个笑贫不笑娼的畸形时代，倒也无可厚非。不过对跟着你的弟兄来说，这很不公平。

 

一个项目大家很开心地做完，每个人也都得到了成长，这是一件多赢的事情。就像“紧哥”说的：这是个很美好的事儿！

 

 

这些年被很多次地当成“资源”，遇到过优秀的前辈，也遇到过自己不爽的时候，所以才有了这些感触。

 

其实说到底，大家都是出来混的，何必相互争得那么辛苦，不如想办法大家一起过得开心一点。

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