本文详细介绍了SAP实施中的蓝图阶段，包括文档模版设计、现状调研、未来蓝图规划、主数据编码规则定义、研讨会、开发需求收集以及蓝图验收等关键步骤。此阶段在项目中占比30%~40%，对流程改进和系统实现至关重要。
1) 蓝图阶段(Blue Print)
a) 文档模版(Document Template)和文件存放的目录结构(Directory Structure)
由双方项目经理设计文档的模版如Word，PPT，Visio等,并且在文件服务器上设置好目录结构，如下图：
b) 现状调研（As Is）
顾问准备调研文档，接着与关键用户一起到各业务部门进行访谈，访谈对象一般是业务部门的领导和业务骨干，主要了解目前的业务流程，控制点，需要解决的问题等等，此调研目的是如实地反映目前现状，顾问为主体访谈者，关键用户作会议记录，每次调研完毕后，当天或明早发布会议记录给所有与会人员。跟着顾问和关键用户一起起草现状流程清单，流程图和需求并与业务部门进行确认。
在现状调研结束时，各模块需要交付现状流程清单，流程图，流程说明文档&
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