SAP实施方法论之探讨-业务蓝图设计_V1

SAP实施方法论涵盖五大步骤，包括：项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。本次结合多次项目的实际体会，先仅针对如何根据现状调研与需求分析结果做“蓝图设计”阶段进行探讨。

1、   业务蓝图设计的原则：

1）   站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理，不易于用户理解和遵循。

2）   每个流程方案的设计，与客户公司岗位分工相结合，要确定具体执行者，必要时配合变革管理。

3）   流程方案设计过程是不断内部自我否定，确保交付给用户的是一个清晰且可以和实际业务操作配合的流程方案，同时要得到流程负责人书面的签署与确认。

4）   各业务流程设计中要考虑关键性的表单和报表做配合，作为流转和分析的依据。

2、   关键业务流程方案设计：

1）   FI相关的重点设计：FI相对各家公司都比较规范和一致，流程概念较弱。

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