中国式管理VS欧美式管理

    5.1的时间，我除了打算好好打理自己的生活外（打扫卫生，健身），我还打算好好犒劳一下自己的脑子。尽管我很想利用假期的时间，好好研究OO JS方面的理论。不过当我有念头写此文时，我发现我手上拿的是杰克韦尔奇的《赢》，在我桌子上的是曾仕强的《中国式领导》。而那台有OO JS方面资料的电脑，已经由于长时间无人操作，显示器已经关闭了。

    最有趣的，你瞧瞧我看得这两本书，一个是典型的国产代表，大大宣扬中国人的“拖拉”文化。另一个，也是被国人所推崇，却与国人文化大相径庭的欧美代表。

 

中国式管理的优点

    “厚黑”在中国历来就有，不过曾仕强的作品应当不算此类。尽管就我自身而言，我并不很欣赏在《中国式领导》所倡导的理念，不过你不得不说，它确实有其道理。

    据三个例子，分别说明《中国式领导》的正确之处。

1、管理VS领导

    我们知道，在西方的管理理论中，领导是隶属于管理的一部分。按照通常的管理五大职能来划分，领导同组织和控制一样，应该是管理的其中一种。但是在曾仕强的理论中，强调管理与领导的不同。原因如下，管理以事为主，而领导则以人为主。公司理论总讲，人是公司资源的支柱，那么在管理中突出人的重要性，自然值得推崇。

    我们知道，欧美的管理理论，其意指如何统领、运作公司的全部资源，其中当然包括人力资源，所以可以包含领导。当然，问题不在于如何分类，而在于在国人目前都向欧美学习的过程中，很容易丢掉一些重要的东西。而《中国式领导》就帮助我们指出其中的区别。通过将领导从管理中提升出来，向人们强调，人应当是领导的本质。

2