谷歌员工：我们不一样。

脱口秀演员Rock有一个段子：

很多公司领导喜欢把公司比作家，他们会跟你强调公司就是家，把领导当成你的家长，可是我从来没有听说过，哪个员工因为领导去世了而把公司给继承了。但是，如果你犯了错误，公司领导会找你谈话：

孩子，你看你来这个家的时间也不短了。你确实很优秀，但是你也知道，我们是一个崇尚奋斗讲究狼性的家庭，你可能和我们这个家的理念不太合，来，你看，这是你三个月的零花钱，你拿着，一会收拾一下，好吧。

我已经在网上重新招聘了一个学习好、花钱少又有狼性的新儿子，他一会就到，你呢，把你手头这个作业家里的钥匙和他交接一下，但是以后还环欢迎你常回来看看，这里永远都是你的家。

最近大家都知道一个新闻，谷歌员工发表公开信反对参与军方的人工智能项目，已有超过3100人签名。这封公开信的诉求为：谷歌不应卷入战争，谷歌及其供应链生态永应不发展战争科技。请求公司撤出美国国防部项目「Project Maven」。

 外媒争争先恐后做出以下报道：

1. 五角大楼使用Google的TensorFlow API分析无人机镜头。

2. 谷歌控股母公司的执行董事会成员，该公司前执行董事长 Eric Schmidt，同时也担任国防创新委员会（Defence Innovation Board）的成员。

3. 美国国土安全部斥资150万美元与谷歌及其众包竞赛平台Kaggle合作，寻找新的算法来识别由机场安全机构扫描仪检测到的隐藏物体。

图片注释：美国国土安全部的竞赛的目标是找到一种可以自动进行扫描的算法（Kaggle平台发布）。

事件一出，立马有外部反对人士称，尽管公司应该听取员工的意见，但是员工也应该清楚，公司作为一个管理型组织，不应该用民主的方式决策。由此可见，反对人士的意见正好反应了他对谷歌文化的无知，“透明”谷歌核心文化理念之一。

 什么是透明的企业文化呢？说白了就是文化氛围支持员工和高层管理人员进行各种形式的公开交流，这样就产生了透明度。很多企业就算有类似的形式，但是文化不支持，员工见了管理层也不敢说什么。确实，透明能培育出正直、负责和公开的文化，而不是企业员工间相互流传的猜测与猜疑。让团队之间充满了焦虑与不信任感。

好的企业文化能够建立人与人之间彼此需要的连结，这种连结能够给人力量与生气。无论谷歌内部的透明度究竟有多高，可以看出公开的交流是员工想做的，也是员工敢做的，公开信是其中一种方法，虽然有人认为过于激进，甚至可以称之为一种“叫板”与“兵变”。

也有分析人士在媒体中指出，熟知信件内容的多名谷歌员工仅在匿名条件下发声，这表示出他们可能还是担心被揪出来秋后算账。但是，公开信发出后，超过 3100 人签名，证明员工对矛盾和冲突的认同度非常之高，愿意参与、愿意讨论。对比很多国内的企业，企业文化及其口号往往印制成巨幅海报张贴于办公楼、办公室内。但是往往对应的是，越是没有什么越要显示自己有。所以，贴上去的，都是没有的。

谷歌员工敢这样明目张胆的和公司管理层说：我们反对。原因如下……

我们不一样——谷歌员工。

所以谷歌文化是产生科技企业创新精神的源泉和不竭动力。（广告时间结束。）

在收到公开信后，谷歌首席执行官给《纽约时报》的一份声明中，首先认可员工与公司公开交流这一形式。将其定性为“非常重要而且有益”。但他并没有提到任何为该项目踩刹车的计划。声明也强调，五角大楼使用的技术可以用于“任何谷歌云客户”，而且只会用于“非攻击目的”。

图片注释：谷歌发言人表示，我们长期与政府机构合作提供技术解决方案。这个特定的项目是国防部的试点项目，提供开源TensorFlow APIs。该技术能够标记图像，并且仅用于非冒犯性用途。机器学习在军事领域的应用自然引起关注。我们正在内部和其他人积极讨论这个重要议题，因为我们将继续围绕开发和使用我们的机器学习技术制定政策和保护措施。

我们透过谷歌员工公开信本身，来看看究竟是什么事情引发了谷歌内部的争论。

 

美国国防部项目「Project Maven」背景了解一下。

反恐战争中对先进技术的使用引发美国军方反思。反思的问题是，如果恐怖组织都可以通过购买而获得实施恐怖主义袭击所需要的技术，那么美国国防系统的信息技术则明显落后于对手。在2000 年至 2008 年间，科技互联网技术的迅猛发展和美国国防信息技术的老态龙钟形成鲜明对比。但由于美国国防部是知名的官僚机构，其官僚文化根深蒂固，创新的阻力和难度可想而知。“我们没有动力去拥抱风险。”早已是军方各级人员的共识。

在此背景下，项目应运而生，希望能够打破僵化官僚与守旧文化。前文中提到的谷歌控股母公司执行董事会成员，同时也担任国防创新委员会的成员也可以被视为是美国军方吸纳专业科技董事会角色的重要举措。

 

目前，美国空军正在采取行动，将人工智能纳入其运作，美国军方早已经发现人工智能技术满足军事情报的各项需求。他们的第一个项目，被称为「Project Maven」，将使用人工智能和机器学习来快速筛选无人机的镜头，收集有用的情报。早在2017年4月美国国防部常务副部长就签署备忘录推出「Project Maven」，启动无人机全动态视频人工智能算法项目，以提高无人机视频处理、发掘与分发过程）的自主化水平。据国防部报道，空军正试图将人工智能融入组织的各项任务。旨在利用机器学习更好地利用无人机监控录像并将其转化为有用信息。

这一项目首次以人工智能算法为纽带，将无人机战场上获得的海量数据通过机器学习的方式进行分析与挖掘，转化为有价值的行动情报和军事洞见，开启了人工智能军事应用的先河，是美国国防部战场人工智能技术应用进程的重要里程碑。

备忘录称：

正如众多的研究所表明的那样，国防部必须更有效地整合人工智能和机器学习，对日益强大的对手和竞争对手以保持优势。正在建立战争算法团队（AWCFT），加速整合大数据和机器学习。虽然已经采取了一些试探性的步骤来探索人工智能、大数据和深度学习的潜力，但仍然坚信，需要做更多的工作，并采取更快的行动，以利用这些关键领域的进展。战争算法团队的目标是为国防部迅速的处理海量数据，并迅速将其转化为有用的情报。该团队的首要任务是将领域的技术用于增强战术级别的无人机系统，包括自动化、处理、开发，以及中等海拔高度全动态视频的处理（作者注：full motion本来应该是指计算机程序中图形用于游戏的术语，这里可指达到一定帧率的视频，无人机飞到中等海拔高度，拍摄的实时视频），用于击败ISIS活动。最初将提供用于目标检测的计算机视觉算法。将优先考虑类似的技术整合进入其他防御情报任务。

 

目前让人头痛的问题是分析人员花费大量的时间或者数小时来观看视频，以找到需要的内容。如果应用成功，将会减少和释放军事情报人员的时间。

图片注释：战争算法多功能团队备忘录

  

实际上，美国军方对人工智能并不陌生。

丨2017年4月，空军展示了一种能够自行运行的实验性F-16战斗机。

丨2017年5月，美国海军陆战队开始测试一种遥控机枪机器人，并表示希望自动化。这均意味着美国希望在现在正在进行的人工智能军备竞赛中领先对手。

丨「Project Maven」被称为探路者型项目，也成为我们熟知的“试点项目”。

美国军方的态度已经明了。全面拥抱人工智能。

谷歌员工明确在公开反对参与的就是「Project Maven」。

 

为什么美国军方的项目「Project Maven」会找到硅谷科技巨头谷歌公司？是为了获得前沿技术，需要解决国防需求和商用技术创新的跨界难题。

美国军方不仅仅找了谷歌一家科技巨头。亚马逊面向美国国防部不遗余力的宣传其图像识别研究成果，微软则表示与美国政府签订云技术合同，能够为军事和国防机构处理机密信息。和谷歌相比较，谷歌员工公开不接美国国防部这一超级大客户的订单，而微软和亚马逊对于美国军方对于前言技术和服务的态度则为“热情洋溢”。

 

在云服务方面，美国国防部成立向科技企业采购云服务的专项计划（与企业合作型国防基础设施云服务（Joint Enterprise Defense Infrastructure Cloud））。美国国防部当然知道云服务在未来战争中的基础性重要意义，向拥有该技术的行业巨头购买无疑是最好的选择。问题在于是买哪一家，和只买一家，还是几家一起买。该预算项目旨在使用云基础设施来实现标准化和提高安全性，帮助国防部门拥有更好的信息共享和计算能力，从最小作战单位到指挥官都能够利用该计划的成果在战争中获得实时信息，更好的为作战决策。该计划美国国防部包装宣传方向是：减少作战人员伤亡等。众所周知，除了制造死亡机器外，国防部不会用它搞其他事情。而这次，国防部首席管理官约翰吉布森（国防部三号人物仅次于部长副部长）在回答媒体问题时，直言这次合作的部分原因是为了“提高杀伤力和准备充分性”，而没有顾左右而言他。

和其他国家级军事项目预算一样，这笔巨额军事预算也引起了其他科技巨头的关注。微软和亚马逊都已经与美国国防部签署了数十亿美元的合同，以开发云服务。谷歌的举动并不确定，外界媒体定义为的传闻包括，目前谷歌正与其他科技巨头如亚马逊和微软一起竞争该预算。

传闻是否属实很难确定，因为历史上，这个搜索巨头一直对采取军事项目持谨慎态度，一直避免成为军事工业的一部分，这种观念甚至成为公司不成文的共识。事实证据包括，早在2013年，在收购了与军事研究机构有联系的机器人公司之后，谷歌曾拒绝了国防高级研究计划局（DARPA）的资金。

 

据一些业内观察人士说，与企业合作型国防基础设施云服务计划旨在提供云服务解决方案，以支持国防部的非保密，秘密和绝密要求。这份合同可能会达到20亿美元，几个月来一直引发人们对美国国防部是否会与单一云服务供应商合作的问题猜测。脑补一下画面，美国某个科技企业在官网打出海报——美国国防部云服务唯一独家合作伙伴企业，恐怖吗？科技企业参与战争机器，这广告究竟是正面还是负面。

图片注释：美国空军想把人工智能技术引入到情报工作中。

 

除了建立新桃换旧符的创新文化导向，鼓励技术孵化型的项目，美国国防部还开展了多个易于落地的行动项目。包括日益重视可视化技术在情报工作中的应用。让情报分析人员使用数据可视化和分析工具Tableau，以便能够更好地分析数据，数据来源还可以从现有的多个系统获取，并同步量化情报部门监视和侦察工作的有效性。

图片注释：为了应对频繁部署，资源紧张，复杂技术，美国空军越来越重视学习。

另外，中国的人工智能投资者也要需要注意。负责国防情报局作战支持的主管曾向路透社透露，他们注意到类似的图像识别技术由硅谷的商业性科技企业研发，也会被军事敌对方所用。所以一早从2012年开始，研究机构（CB Insights）便开始追踪由中国投资于美国人工智能科技公司的29家企业。该高层认为，当中国投资一家开发先进技术的创业公司时，美国需要承受机会成本，因为中国（投资方）可能禁止这家公司与美国国防部合作。

 

结束语

历史反复证明军事战争的血腥与暴力，而人工智能则是凝结着人类智力精华的技术革新。如果人工智能在战争中的应用是不可避免的，那么各国政府对人工智能的兴趣也是不可避免的，计算机视觉和自然语言处理也很快被应用于军事。这封信对谷歌高层有多大影响还有待观察，谷歌与政府微妙的博弈肯定还在继续，但关键在于，谷歌这股科技界的清流是否能够思考出科技企业的人工智能技术与现代国防与军事的边界究竟在哪里，又如何控制，如果说科技没有国界，但是军事的存在就是国界的存在，这将是一个上升到人类未来与科技未来的大议题。（完）

出品：谭婧 

美编：陈泓宇