业务流程管理（BPM）与ERP系统的应用分析

利用BPM优化企业流程

 

    流程管理是企业管理的基础。企业通过BPM系统首先应把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的规则。再以数据图形、报表等形式给出哪些流程需要调整。随着企业的流程不断的执行和优化，形成企业自己的特点，给企业的领导者提供决策的依据。

 

BPM让ERP向基于流程的方向演进

 

企业在没有采用IT手段之前，所有的业务流程是通过手工方式运作的，是一对一的管理方式。而引入了IT手段之后，业务流程通过信息技术手段实现，采用一对多的运作方式，信息可以同时传递给多个部门。为此，企业如果应用ERP首先必须与企业的流程管理现状相适应，必须有利于企业业务流程管理的提高。如果企业首先利用BPM优化了企业的流程，明确企业的目标并不断监测企业是否朝这个目标发展。然后再上ERP系统，通过IT手段加速流程的运转，加快BPM的信息流量和企业流程的自动化，从而让ERP向流程的方向演进，提升企业的效率。

 

发展前景

 

随着计算机技术和网络技术的发展，企业的管理领域也进行了一场信息化的革命。对企业来说，流程管理是与生俱来的，随着流程的日趋复杂化，企业也在寻求流程管理的解决方案。由于企业的业务流程是否合理，直接决定着企业管理活动能否获得成功，因此BPM也就成为ERP系统是否成功的重要因素，它与ERP系统的集成将实现业务流程的管理、控制和过程的自动化。