关于仓库管理的随笔之七：波次：consolidate & wave

Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 为了使库内操作能效率最大化，可以将多个有关的操作组合起来，这就形成了所谓波次。这么说来，其实收货也可以波次、补货也可以波次，拣货也可以波次，发货更可以波次。但是实际上最常见的是补-拣-包-发组合波次。具体地说，是要在一个波次里，完成补货、拣货、包装到发货，或者其中主要的操作。从这个意义上说，波次就是一组库存移动。

波次的道理好比开汽车，发动机在某个速度时效率是最好的，太快太慢都不行。波次运行得好，库内操作就可以有条不紊。因此，如何组织一个波次并监控它的运行，实在是主管们的硬功夫。选择将哪些操作组合成一个波次，主要就是取决于资源的限制。实际操作中，往往是为了装车而选择了波次，这只是因为月台或集货位实在是太珍贵了。波次的时间也有讲究，太长太短都不合适。总之，波次的组织没有一定之规，唯一要旨，就是在操作和库内的资源间要有个相对的、统筹的平衡。

那么可不可以没有波次呢？坦率地说，实际操作中这是常有的现象。没有波次就意味着操作都是ad-hoc，就是随时生成随时进行。这就难免造成资源的浪费或者资源不足。

那么波次怎样实现呢？

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