从分析师大会的九个关键词，读懂华为如何思考

相信大家都知道，关于华为的企业智慧和发展经验，有大量的文章和专著去讨论。这些论述不仅是ICT产业从业者和企业管理者的“必备教材”，甚至已经在某种程度上成为了“大众读物”。

然而有一个问题，那就是关于“华为思考”的解读，更多都是关乎于华为的发展轨迹，或者说其描述的是华为的过去。那么在此刻，华为如何思考现在和未来呢?

毫无疑问，华为正处在一个“临变”的奇点。作为一家企业而言，新技术、新需求、新市场的成熟，正在加速万物智能的构建，新的产业机遇汹涌升起;站在全球产业化的角度，众多技术轨迹开始由华为引领突破，从跟随者到探索者，华为行为方式、思考动机，以及社会责任正在发生深刻的变化;而从科学发展规律上看，从计算到网络，众多技术正在抵临天花板，身处ICT行业中心的华为，开始肩负突破已知科学边界的责任。

这些变局中，华为又如何思考?比如，华为如何看待未来和现在的分工，如何 看 技术世界与产业世界的关系，如何确立目标并且明确进度?

这些问题，也就是一年一度的华为分析师大会，所应当甚至必须来回答。

今天，华为公司第十六届全球分析师大会16日在深圳开幕。这届大会主题是“构建万物互联的智能世界”。假如说，今年的大会主题可以看作华为如今的目标，那么第一天上午的主题分享，从可以说是从道路、未来与现在，三方面回答了这一目标之下的具体战略和逻辑思考。

这里希望用九个关键词，来帮助大家理解这场大会中闪动的智慧。

方向，进程，责任：华为的路

今天的华为，究竟在走一条怎样的路?这条路走到哪了?在这条路上，华为肩负着什么?

对于这些问题，华为副董事长胡厚崑给出了华为的战略判断。而这也引出了分析师大会中，关于华为之路的第一个关键词：方向。

事实上，华为对于发展目标的定位和践行非常坚定。两年前，华为宣布了新的愿景使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。这也应和了今年分析师大会的主题。这正说明，在实现“万物互联的智能世界”这个目标下，华为已经有了很多可以分享的成果和思考。

胡厚崑认为：“智能世界比想象中来得快，已经触手可及。”这一方向在今天已经不是一个宏观愿景，而是落实为具体的产业和技术趋势，真实来到了我们身边。

比如说，零搜索正在让人们在智能世界中不用找东西，而是让东西来找人。AI、IoT等技术的成熟，正在通过语音交互技术实现对按钮和遥控的替代，更迭人类的机器交互方式。

再比如超级视觉，AI和5G的突破，正在让AR/VR等技术加速成熟，让热门的视觉突破空间距离障碍，见过去所不能见。今天，AI机器人正在以完全不同的方式巡检地下管道，AI技术已经让机器具备了某些专家级的眼科疾病检查能力。

这些趋势，组合成了万物互联+智能世界的愿景，同时也组成了华为的道路。那么下一个问题是：这条路上，华为的进程如何?

根据目前披露的数据，华为在主干道上的业务进程比预想中更快。比如5G的到来速度正在加快，而华为的5G进程比预期中理想。智能世界触手可及，甚至于终端和网络在历史上首次同步。

根据华为预测，到2025年全球将有650万5G基 ，站，28亿用户，覆盖58%世界人口，而华为打造的极简、至强、智能的5G网络，持续为客户创造价值。在5G的革命下，直播、视频、VR/AR，都将迎来新一轮的爆发。截至4月15日，已经有了40张5G合同的华为，显然做好了引领若干产业指数级增长的准备。

而在AI领域，目前77%的云上应用将可以得到AI支撑，97%大企业会利用AI。而在华为的战略研判中，AI正在成为加速上云的主要推动力，云的竞争就是AI的竞争。

在此基础上，为了更好践行全云战略，华为在AI上完成了两大核心任务。一是基于昇腾芯片的芯片生态建设，用于解决AI最核心的算力问题;另一个是基于ModelArts，解决AI开发难这一产业问题。具备全栈全场景AI能力的华为，已经在多个领域践行了AI与行业结合的实验，成功在云与终端两大方向上部署了AI生态。

在理解了华为的“进程”之后，下一个关键词是：关怀。

一家伟大的企业，不仅需要有明确的战略方向和强大的执行力，同时也需要具备深刻的人文关怀和社会责任感。尤其作为技术企业，最大的挑战在于，用冰冷的技术触发温暖的社会责任。

为此，华为推出了Tech4All计划，目标是5年帮助全球5亿人从数字经济获益。胡厚崑解释说，“在构建万物互联的智能世界中，仍旧存在着巨大的数字鸿沟：还有50%的世界人口没办法接入互联网，甚至在欧洲也有43%的人口缺乏数字技能。”

华为的ICT能力，将可以在方方面面惠及这些真实存在、但很容易被人遗忘的场景和人群。比如在分析师大会现场，华为演示了使用AI、云和手机保护哥斯达黎加的热带雨林及蜘蛛猴等珍奇动物。

用技术建设恢弘的未来和细小的温暖，这是华为的路，也是人类的共同之路。

无人区、创新2.0、不远的科幻：华为如何凝视未来

在我们的印象中，华为似乎总是朴实而低调的。作为一家公司，它更多说的是客户与合作，似乎缺乏大众对科技公司寄托的“科幻美感“。

而技术研发投入不断增强，对前瞻性技术布局日益充分的华为，开始更有底气地谈论那些在大众看来尚且遥远的“未来”——并且一出手就不同凡响。

分析师大会上，华为董事、战略研究院院长徐文伟分享了华为对于创新和未来的最先凝望。而在这个领域，第一个跃入眼帘的关键词是，华为正在踏入“无人区”。

所谓无人区，是指人类在计算机科学相关领域中，正在日益逼近已知理论框架的极限值。人类关于计算和智能的路到底在何方?这样的背景下，华为日益来到了缺乏参照物的“技术无人区”，比如说：

1、理论瓶颈正在到来。今天，人类对信息科学的创新，主要是把几十年前的理论成果，通过技术和工程来实现。香农定律、CDMA莫不如此。ICT产业发展已经遇到了瓶颈，需要新的理论突破和基础技术的发明。

2、工程瓶颈日益清晰。大家都知道摩尔定律驱动了ICT的发展，但今天算力的发展速度正在明显放缓，核心计算能力的提升，正在从每年1.5倍，下降到1.1倍。

3、就华为自身来说，当前的创新处于工程数学、物理算法的工程层面，面向未来的未知技术时代，华为的创新动力从而来?

这些无人区的存在，推导了华为面对未来时的下一个关键词：创新2.0。

我们知道，创新是华为生命源泉所在。就是持续30年、上千亿美元研发投入的结果，是在网络、通讯、终端设备，以及大量产品解决方案上，通过技术创新驱动了整个企业的发展。

而在无人区临近之后，华为开始思考未来的创新究竟如何开展。顺应而出的产物，就是华为的创新2.0。

华为创新2.0的内涵，是基于对未来智能社会的假设和愿景，打破制约ICT发展的理论和基础技术瓶颈，是实现理论突破和基础技术发明的创新，是实现从0到1的创新。

其落地思路的不同在于，基于愿景的理论突破和基础技术的发明，将工业界提出的挑战向学术界进行投资，在不确定性中寻求开放、共享的创新。

为践行这一战略，华为宣布成立了华为战略研究院，这一机构将统筹创新2.0战略，负责5年以上的前沿技术的研究与落地。

华为的创新2.0将带来什么呢?下一个关键词在于，它将带来“不远的科幻”。

在大会现场，徐文伟举例了几个华为着眼于基础研究和发明的领域，绝对比AI和量子计算这些名词更具科幻感：

1、光计算：利用光本身的衍射、散射、干涉等天然特性来进行数学计算，将可能将计算提提升百倍，打破摩尔定律的限制。

2、基因存储：我们身体中，一个立方毫米DNA就可以存储700TB的数据，相当于70个今天主流的10T硬盘，能不能用DNA进行计算存储呢?那或许将在未来彻底解放人类的“存储恐慌”。

3、原子制造：如果能够原子尺寸的层面上直接进行制造，从单个原子开始，直接将其装配成纳米结构，然后，再将这些纳米结构组装成更大的微器件。实现“原子到产品”的制造模式，这将可以在理论上把摩尔定律提升100倍。这或许可以让人类工业迈入完全不同的纪元。

在未来的技术迷航中，华为决定开始领航。

天花板、挑战者、四条战线：华为今天在做什么

说过了未来，让我们再来说说今天的华为。

在此刻的ICT行业中，华为的机遇与挑战共同存在。传统技术极限的到来，和新技术的快速发展，在倒逼华为不断转换产业身形，去适应外部变革，并且成为技术变革的挑战者。

在华为常务董事、产品投资评审委员会主任、ICT战略与Marketing总裁汪涛发表的《突破极限，开创未来》主题演讲中，我们可以看到华为今天面临的问题，以及如何向其发起挑战。

我们知道，2018年华为研发投入达到1015亿元人民币，约占全年收入的14.1%。根据欧盟发布的工业研发投资排名中，华为位列全球第五。到底是什么促使华为投入如此多的研发资金和资源?可以从外部和内部两个方面来看待这个问题。

对于外部环境来说，核心原因在于，华为所处的ICT行业，正在不断逼近技术“天花板”，逐渐达到了某些理论上的极限。这种情况下，没有理论突破、没有技术突破、没有大量的技术积累，基本代表着不可能前进。

而这个普遍压力下，华为其实迎来了机遇——所有的“天花板”，都是对“挑战者”的奖赏。

“挑战者”华为，正在5个方向引领产业：重定义技术架构、重定义产品架构、引领产业节奏、重定义产业方向和开创产业。在今天就致力于通过创新驱动，重定义摩尔定律、挑战香农极限，做世界上最好的联接。

在此基础上，汪涛介绍了华为在四大主战线上的创新。联接、计算、云和AI，四个战场交织在一起，完整勾勒处了华为今天所尝试，面向产业和技术极限发起的冲锋。

1、联接层面。在无线通信领域，华为积极与产业共同探索，引入Massive MIMO，实现对香农极限的延展;在IP网络中，华为挑战超高速互联极限，实现IP网络性能每18个月翻番;而在光网络层面，通过不断挑战光纤容量极限，并且打造业界领先的超核传输站点，华为成功完成了光纤容量每36个月提升一倍的目标。

2、计算层面。作为ICT产业的基础，华为不仅在积极参与重定义计算架构，同时还研发了Ascend、鲲鹏芯片等一系列核心芯片，并对服务器和计算平台进行了迭代，为行业提供了充沛算力。

3、云计算层面。2017年，华为要成为世界上五朵云之一，此后集结资源，不断调整优化组织架构，重度投入研发创新与产业实践，让华为云目前在“极致性价比的云”“更懂政府和企业的最佳混合云”“最智能的云”几大品牌认知中站稳了脚跟。

4、人工智能层面。2018年，将AI视作通用技术的华为，开始全面拥抱AI，发布了包括昇腾系列芯片、ModelArts开发平台在内的全栈全场景AI体系。基于AI基础能力的完善，华为在终端领域，通过HiAI平台将智能体验带给了手机消费者和开发者;而在云和政企服务领域，则通过EI搭建了智能窗口。此外，华为还构筑了赋能AI开发者和合作伙伴的沃土计划，致力于成为AI开发的“黑土地”。

这四条战线，不仅是华为今天的业务落地方案，同时也可以看作是“华为思考”的体系凝结。他们在不同方向阐释着华为如何挑战不可见的“天花板”，以及如何走向万物互联的智能世界。

从核心方向，再到对未来的凝视，对今天的阐述，华为在今年的开发者大会上通过不同层面的系统化展示，向外界披露了华为今天在想什么，其中的逻辑是怎样的。这些思考的缘起，过程和答案，相信不仅对于华为来说价值独特，对于在这个智能时代行走的你我来说，其能带来的借鉴和反思也不言而喻。

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