沙因的睡莲模型(Water lily model) (转载)

沙因的睡莲模型展示了企业文化从表面现象深入到核心信念的三个层次:水面上的文化外显形式,中间层的价值观和使命,以及底层的信念与观念。这一模型有助于理解企业文化如何在员工行为中体现。

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沙因的睡莲模型(Water lily model)

什么是沙因的睡莲模型?

  睡莲模型(Waterlily model)最早由美国麻省理工大学的企业文化专家沙因(Edgar H.Schein)提出的。如图所示:

http://wiki.mbalib.com/w/images/f/f9/%E7%9D%A1%E8%8E%B2%E6%A8%A1%E5%9E%8B.gif

沙因的睡莲模型内容分析

  水面上的花和叶是文化的外显形式,是所能接触到的和感知到的企业文化,并在人们的心目中形成对企业最直接的认识,包括VI识别、行为方式、组织的架构和各种制度、程序;

  中间是睡莲的枝和梗,是各种公开倡导的价值观、使命、愿景、行为规范等,是维系企业价值观和员工价值观之间的桥梁 ;

  最下面是睡莲的根,是各种视为当然的、下意识的信念、观念和知觉,

  这里员工的个人行为已经和企业价值观达成了统一,企业行为已经融合进入员工的潜意识中,员工的行为已经是自觉、或无意识的,企业文化有效融合员工价值观和企业价值观,做到了员工的“知行合一”。

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