SEO工程实施流程、计划、规范

SEO团队负责人应该计划好未来6个月或12个月内，应该完成哪些工作，合理分配任务：

1. 记录网站的所有修改：列出详细的改动内容及原因和准确记录实施时间
2. 设定工作目标：具体的、SEO人员可以实施的工作，如1年内增加1万个外链、1年内王成页面标题、H标签，2个月内王成导航系统优化等等，6个月内收录达到5万等等
3. 任务分解：设定好工作目标后，可以进一步细化和分解SEO任务，
4. 人员责任：任务分解后，每一项具体任务都要分配到特定的人员负责
5. 时间资源分配：任务分配后，要规划这些任务应该在指定的时间内完成，列表实施
6. 流程的规范：规范化的管理有助于提高工作效率和质量，也能使新加入的人员快速熟悉应该怎样王成自己的任务
7. 规范包括：

• 标题应该怎么安排关键词
• 如何判断潜在链接来源的质量和价值
• 交换友情链接时使用的邮件模版
• 如何监测热门关键词来创建专题内容
• 内容采集及编辑规范
• 如何创作资源型链接诱饵及写作方式
• WP模版制作规范及推广渠道
• 与其他博主沟通留言时的注意事项

附录：任务分解的案例
例如：一年内增加爱1万个外链可以分解为

• 友情交换300个，
• WP模版制作5个，
• 写作资源性链接诱饵文章20篇，
• 目录提交成功50个，
• 创建免费博客20个发帖30篇以上，
• 网站主博客发帖50篇以上，
• 联系业内权威博主20人密切沟通，
• 发新闻稿5篇，
• 购买外链20个）

例如：要达到收录10万的目标，任务可以分解为：

• 内容编辑人员确保实际产品或内容页面达到20万
• 一年内要创建10个专题栏目
• 项目经理2周内王成网站结构及导航最终设计
• 技术部门2个月内完成网站结构调整及URL静态化
• 网页优化人员人工调整重要的内部链接