一、分析目的
通过分析2B产品中的团队协作管理软件的对比分析,用于为公司团队协作软件的选型做产考。
二、竞品归属市场概况
2.1.目标用户群及需求
主要面向企业用户,用于解决企业不同地域以及不同职能部门之间的团队协作难点。
2.2.市场规模
中国大概有4000万+企业,如采用人均年费制,均价200+/人/年,按平均一个企业或团队最少10人算,市场规模可在千亿左右。因此如果能培养行业使用习惯,市场价值可观。
2.3.针对笔者所在团队的需求详细分析如下:
1、需求管理;能够对需求池进行管理。
2、迭代管理;能够对产品迭代版本进行管理。
3、故事墙;能够查看所有工作任务的状态。
4、缺陷管理;能够对开发中的缺陷进行管理。
5、数据看板;能够查看团队中每个员工的工作动态(剩余工作量),数据看板。
6、知识库管理;能够将项目开发过程中有价值的文档和经验就行汇总;
7、在线分享和讨论;类似于wiki或者博客功能,作为知识库的一部分,团队人员可以进行知识分享和在线问答等,从而让整个团队能够更加活跃。
8、能够打通企业常用的沟通协作平台。如:钉钉,企业微信,QQ等。
三、竞品选型
基于以上需求,从平台对接(钉钉,企业微信),稳定性,功能符合度,选着teambition和tapd进行分析。具体如下:
总结:从竞品选择来看,一个归属阿里,一个归属腾讯,表面上看似teambition和tapd的竞争,实际上是背后钉钉和企业微信的竞争,更是阿里和腾讯对2B领域的竞争和布局。
四、竞品定位
[teambition]
1.简介:可以把一切计划落实到位。使得团队以全新方式规划管理工作项目,成员执行更到位,而且完成过程也十分轻松。
2013年发布,并于2014年入选中国最具投资价值企业50强,2019年被阿里全资收购。
2.slogan:让团队协作焕然一新。
[tapd]:Tencent Agile Product Development
1.简介:凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓,助力企业研发更高效、协作更敏捷。
全名为腾讯敏捷产品研发平台,已在腾讯内部运营12年,并于2017年5月正式对外开放。TAPD在腾讯内部服务着QQ、微信、王者荣耀等上万个产品。
2.slogan:一站式敏捷研发协作云平台。
总结:
总体定位差不多,只不过一个偏向项目管理,一个偏