向大家请教个问题,关于生产订单分批下达任务给工作中心的问题:
(1) 今天8号,有个产品,生产200KM,于25号完成,此PO已经下达。
(2) 有3个工作中心W1、W2、W3,每个中心每天只能生产几个KM。24小时轮班。
(3) 生产特点: 产品是24小时连续不间断生产的,因此,整个产品的投料是一次性在第一道工序进行的。
现在,生产经理每天要给各工作中心下达生产任务(下每天工单),因为他知道大致的产能,因此他会这样下达每天的生产任务:
8号:W1做3.45KM,W2做3.60KM,W3做4.00KM
当完工确认时,各工作中心的完工数量是:W1完成3.56KM,W2完成3.58KM,W3完成4.1KM
9号:W1做3.70KM,W2做3.65KM,W3做4.2KM
完工确认数量:W1 = 3.68KM,W2 = 3.67KM, W3 = 4.16KM
……
注意:每个班组的完工数量,有时比工单数量多点,有时会少点。
请问:SAP如何为这样的情况下达每天生产任务?如何进行完工确认?
(1) 今天8号,有个产品,生产200KM,于25号完成,此PO已经下达。
(2) 有3个工作中心W1、W2、W3,每个中心每天只能生产几个KM。24小时轮班。
(3) 生产特点: 产品是24小时连续不间断生产的,因此,整个产品的投料是一次性在第一道工序进行的。
现在,生产经理每天要给各工作中心下达生产任务(下每天工单),因为他知道大致的产能,因此他会这样下达每天的生产任务:
8号:W1做3.45KM,W2做3.60KM,W3做4.00KM
当完工确认时,各工作中心的完工数量是:W1完成3.56KM,W2完成3.58KM,W3完成4.1KM
9号:W1做3.70KM,W2做3.65KM,W3做4.2KM
完工确认数量:W1 = 3.68KM,W2 = 3.67KM, W3 = 4.16KM
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注意:每个班组的完工数量,有时比工单数量多点,有时会少点。
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