达索系统 ENOVIA 项目管理会议资料下载

会议背景

只有36%的项目能够按时、按预算执行，剩下的项目要么面临挑战，要么失败*（第三方数据）。各种各样的复杂性会影响产品开发项目的成功执行，尤其是大型复杂项目。 

本次线上讲座介绍了达索系统ENOVIA项目管理解决方案，剖析方案如何帮助客户定位并解决业务挑战，如何帮助客户实现业务价值提升、提高项目执行效率，决胜大型复杂项目管理。

会议概要

业务前景

采用集成、实时、数据驱动的项目规划

• 成功的企业级项目规划关键是一个贯穿整个产品开发过程的、集成的、实时的、业务驱动的解决方案

业务挑战

按时按预算按质量交付项目

• 依赖多个系统来构建产品组合和项目可交付成果

• 产品开发工作与项目任务没有数字连接

• 项目经理手动收集和整理任务状态数据

• 30%非增值活动

• 项目经理追踪产品开发信息及更新项目计划和任务状态

• 确保项目按时按预算按质量交付

解决方案

采用集成、实时、数据驱动的项目规划

• 基于交付的项目管理

• 无形治理

• 实时的状态信息

• 更加关注增值活动

由 3DEXPERIENCE 平台加持的 ENOVIA项目管理解决方案

项目管理场景

1. 使用项目模板快速开始

2. 使用项目排程进行规划

3. 使用小程序执行任务

4. 提交每周时间表

5. 管理和分享项目产出

6. 使用问题与风险小程序缓解项目风险

7. 监控全局项目状态

客户案例分享

通过通用电气、LG电子等客户案例，说明使用ENOVIA项目管理后对企业带来的提升。

下载链接：

https://3dsfile.tbh5.com/web/temfile.aspx?id=317