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毛毛与球球
这个作者很懒,什么都没留下…
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《走出软件作坊》读书心得2
2014-9-22 今天有一段让我感触很深 专业发展,流程协作。如果不专业化,老板有什么活就分配什么活,时间段了还认为自己是在学习更多知识锻炼。时间长了就会觉得自己像个混子,什么都干过,但什么都拿不起来,出去应聘啥职位,是应聘开发,项目经理,还是实施,支持?啥都做,但啥都不专,了解皮毛,真正上手还真给人家拿不下来,心就慌了,觉得自己是个被老板困在授信的小鸟,无法飞出本企业的牢笼,一旦飞出就要饿原创 2014-09-24 17:40:40 · 339 阅读 · 0 评论 -
《走出软件作坊》读书心得1
2014-9-20 才看到第四章 自我感觉,我们公司比作者口中的公司要稍强,至少我们还是有很多管理制度和流程的。 但是用的不好,是谁用的不好?不是别人,正是我这个部门经理。 那不好?1、执行力不够 2、对制度的理解不深,制度也是工具,不理解就不会用,没有达到使用制度的目的。 为什么理解不了?因为我对自己站的立场不明白,或者有点飘忽不定的意思。 也可能跟知识层次或者文化素养有关,暂时不确原创 2014-09-24 17:39:13 · 357 阅读 · 0 评论