我们每天下达有一个周的生产指令.每日MRP运算,
但现场在完工后进行实绩处理时未按生产日期的先后顺序,
导致MRP后下位品的计划混乱,造成生产指令多下的情况.
请问:除了强制要求生产部门按日期先后顺序输入外还有其他
办法吗
但现场在完工后进行实绩处理时未按生产日期的先后顺序,
导致MRP后下位品的计划混乱,造成生产指令多下的情况.
请问:除了强制要求生产部门按日期先后顺序输入外还有其他
办法吗
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